让党建与企业生产经营紧密结合 ——荣民控股集团党委党建工作纪实

■记者 杨耀青

荣民控股集团成立于1999年，是一家从事房地产开发、建筑施工等的综合性民营企业集团。2003年，公司率先在榆林成立党支部，2010年成立了西安公司党支部，2014年扩建为陕西荣民集团党委，目前共有党员110名。多年来，集团将党建工作与企业生产经营紧密结合，充分发挥党组织的政治引领作用和在职工中的政治核心作用，走出了一条又好又快的发展之路。

狠抓规范 组织建设全面加强

醒目的党建标语、健全的规章制度、功能齐全的党员活动中心、丰富多彩的党建活动……近几年，来荣民集团参观学习的外地企业代表络绎不绝，他们对集团的党建规范化建设赞不绝口。

荣民集团从进驻西安以来，大力推行党建规范化和标准化建设，开辟了党建工作网络专栏，及时发布党的最新理论成果和党委活动安排，促进党建工作迈上制度化、科学化轨道。经过多年的培育，如今，在集团管理、建设、销售等各条战线上都活跃着一批优秀的党员职工，形成了“关键岗位党员挑重担，关键时刻党员冲上前”的工作局面。

以人为本 企业内部人心思齐

集团党委积极践行群众路线，在工作中突出人文关怀，通过大力实施和谐助企、人才强企、文化兴企三大战略，将广大职工群众紧密团结在党组织周围，凝心聚力推动企业发展。

集团坚决维护职工的合法权益，先后建立了员工民主评议党委班子和管理层机制，保障员工的知情权、话语权，构建了和谐稳定的劳动关系，同时，建立竞争上岗和轮岗制度，注重将优秀党员培养成管理人员，将管理人员培养成党员。建立业务骨干党员与不是党员的员工“一带二”帮带机制，不断优化人才结构，提升员工素质。

党企共建 企业逐步做大做强

集团党委通过班子交叉任职，建立董事会与党委双向沟通机制，党委会议和党组织活动邀请董事长、董事会成员列席，董事会研究决策优先听取党委意见，注重拓展党委参与企业议事决策渠道，积极为企业发展壮大献计献策，维护和执行企业的发展规划和管理制度。

在党建工作的引领下，集团在榆林和西安成功开发了经典楼盘，开拓了现代农业综合开发等产业领域，由一家小型民营企业逐步发展成为实力雄厚的“旗舰”型集团公司。公司年销售收入100亿余元，年均上缴税费10亿余元，成功跻身中国民营企业500强。

投身公益 企业形象集中彰显

位于陕北定边县的海则梁村，曾是全县出了名的贫穷区域。从2001年开始，荣民集团选择这里作为重点帮扶对象，累计投入资金9000万元，架通了17.8公里农用电线，修通了21公里村组油路，帮助村民建起了100亩优质辣椒育种基地，援建了小学、医院等，创立了新农村建设的“荣民模式”。

不仅如此，荣民集团还连年在老少边穷地区开展扶贫帮困活动，用实际行动彰显了“奉献为荣、忠诚为民”的良好企业形象，受到了社会的好评。

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