中铁一局安全质量暨信用评价工作专题会召开

本报西安讯 7月26日，中铁一局安全质量暨信用评价工作专题会在西安召开。会议再次强调安全质量和信用评价工作对企业发展的重要性，全面部署安全质量和信用评价工作。

中铁一局总经理马海民提出了要求。副总经理李冬立安排部署了工作，副总经理汤勇主持会议。中铁一局其他领导朱卫东、郭炜、赵怀利、王力、卓普周出席会议。

针对安全质量工作，马海民认为主要是抓住一个“严”字：一是要严肃，即要有一个严肃负责的态度，才能落实好；二是要严格，严格按照法律规定、安全操作规程、卡控措施去操作；三是要严厉，对安全事故的责任人要严厉追究责任，绝不姑息、惋惜。下一步要做好三方面的工作：第一，认真抓好安全生产责任制的落实，做到明责、问责。要提高安全意识，严格落实责任，各单位党政一把手是第一责任人，要认真扛起这第一责任人的责任，作出详尽部署并形成闭环，做好检查、督察，发现问题及时整改。第二，认真整治违规违章，坚决遏制安全质量事故的发生。要认真学习规范、规章，按照规章去工作，按照“火炉原理”执行好“红线”管理制度。第三，认真规范分包管理制度，加强现场作业管控。关键是培养作业层架构，包括现场领工员、骨干员工、一般作业人员。

针对信用评价工作，马海民要求：第一，加强现场管理，进度满足业主要求，安全质量管控好，项目基础工作管理好。第二，领导重视、落实责任。第三重视迎检工作。第四，积极参与抢险救援工作，履行社会职责。第五，严格信用评价奖惩制度。他强调，中铁一局上下齐心协力，抓好项目。项目经理要树立永争第一的理念，制定切实有用措施；各子分公司对重难点、困难项目进行督导，扭转落后局面；中铁一局片区分管领导积极挂帅，及时沟通，做到上下同力确保名列A类企业。

马海民希望各单位，把安全生产摆在影响企业生存发展的高度，牢固树立“零”事故理念和“红线管理”意识，以最坚决的态度、最严格的要求、最严厉的手段、最有效的措施，抓好安全工作和信用评价工作，确保给中铁一局创造一个良好的发展环境，实现年内各项经济技术指标。

会议安排部署了下半年安全质量工作和信用评价工作。

会上，蒙华铁路项目、成贵项目介绍了信用评价工作经验。

中铁一局本部、各子分公司、各项目部相关领导在西安主会场，各单位、项目部其他领导、部门负责人在视频分会场参加会议。

（本报记者 王冬生）

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