为响应《西安市加快培育科技企业小巨人三年行动方案(2014-2016年)》提出的通过实施“科技企业小巨人培育工程”,形成“千企千亿带万家”的发展格局,西安市科技局拟开展第二批6家小巨人领军企业战略咨询服务试点示范。记者王怡纯实习生吴晓琦
据悉,西安市科技局委托专业咨询服务机构(西安新凯迈管理服务有限公司)帮助小巨人领军企业创新商业模式并科学规划发展战略和发展路线图,增强内生发展动力和应对环境变化与管理复杂性的能力,提升进行国内国际市场开拓的竞争力,示范带动市场化的企业管理咨询服务业发展。
关于本次“战略咨询”服务,其内容、周期、开展方式和报名事宜具体安排如下:
“战略咨询”服务内容
第一阶段,进行战略回顾,通过对企业的发展历程和战略进行梳理和诊断,明确企业的核心资源、竞争优势和劣势;本阶段形成《战略回顾和诊断报告》。
第二阶段,进行战略分析,通过行业分析和业内标杆企业分析,明确外部环境存在的机遇、挑战,以及业务关键成功因素;本阶段形成《战略分析报告》。
第三阶段,进行战略规划,明确企业的战略定位、战略目标、发展路线和战略实施保障措施;本阶段形成《战略设计和规划报告》。
“战略咨询”服务周期和工作方式
服务周期:项目持续时间为10周;工作方式:凯迈咨询公司为每家企业配置专门的顾问团队,团队采用半驻场式工作方式,即在调研、访谈和涉及沟通确认的项目关键环节,顾问团队驻企业现场办公。
意向单位报名方式及要求:符合条件的科技小巨人领军企业可积极申报。具体报名方式详见阳光网。报名结束后,西安市科技局将对报名企业进行综合评比,筛选出6家企业,由凯迈咨询公司为其提供专业的“企业战略咨询”服务。
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