“混改”一年 西安建工成效显著 向千亿级建设企业战略目标迈出坚实步伐

西安市“两会”间隙，三秦都市报记者采访了西安市政协委员、西安建工集团党委书记、董事长、总经理卫勃。谈及企业“混改”以来的变化，卫勃告诉记者，西安建工“混改”一年来，企业发生了翻天覆地的变化，工程项目捷报频传，员工士气空前高涨，不仅为西安市经济发展作出了巨大贡献，而且也使企业员工尝到了改革的甜头。

卫勃还告诉记者，在西安市委、市政府的领导下，在西安市国资委的指导配合下，2017年9月，西安建工集团通过与世界500强企业——绿地控股集团开展战略合作，率先实施混合所有制改革。“混改”以来，西安建工集团在企业股权结构、法人治理结构，项目管理以及实施，品牌影响力以及核心竞争力，企业生产经营秩序方面呈现出显著变化。

企业股权结构实现多元化、法人治理结构不断完善，生产经营面貌焕然一新。不仅打破了“大锅饭”式的平均主义，实行市场化选人用人机制，以业绩为导向使用人、考核人、淘汰人，也摒弃了论资排辈的旧观念，体制机制的变化，极大调动了企业员工的生产经营积极性。

2018年，西安建工集团实现了“混改”后的良好开局，全年实现营业收入187亿元，同比增长56%；实现利润总额4.74亿元，同比增长108%；完成新签合同额485亿元，同比增长83%。从经营指标完成情况看，西安建工集团走在了市属企业与绿地集团“大基建”板块的前列。

2018年西安建工集团顺利承揽落地了478个项目，总造价485亿元。其中，位于西安地区的有398个，总造价284亿元；此外，企业相继在陕西咸阳、宝鸡、延安等9市，以及青海、新疆、西藏、四川、湖北、山东、河北、海南等17个省（自治区）顺利承揽80个项目，总造价201亿元；已落地的外埠项目占比达41%。在这个过程中，率先在宝鸡蔡家坡顺利投建了百万平方米的标准化工业厂房项目，并将成功经验逐步推广；此外，公司承揽的济南新旧动能转换先行区建设项目（总造价19亿元）、西藏领峰国际智慧物流园项目（总造价24.5亿元）等多个项目均已陆续进场施工。公司的综合管理水平与核心竞争力大幅提升。与此同时，公司的信用能力不断提升，金融机构授信总额超150亿元，保障了经营现金流的稳定和安全。集团公司还分别在陕西、四川顺利收购两家资产资质双优良的建设企业，正同步推进对浙江、宁夏相关企业的战略合作与并购事宜。西安建工在实现千亿级建设企业战略目标的道路上迈出了坚实的步伐。

在做好“五星级店小二”的同时，公司还立足于“最多跑一次”的目标要求，实现了服务大厅“一站式”的服务模式，极大满足了广大代管人员的服务需求，提升了服务满意度。为企业实现轻装上阵、维护生产经营秩序稳定提供了坚实保障。

文/图本报记者任荣魏彤

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