我们大步奔跑在改革的大路上 西安建工集团“混改”三周年纪实系列报道之一

西藏领峰国际智慧物流园项目西南二环立交工程310国道

汲取秦岭精华，行稳混改之路，发展呈现新气象；

沐浴时代东风，实施战略规划，企业跨上新征程。

已经过去的2020年，是西安建工集团混改三周年，三载奋斗，凯歌高旋。西安建工在绿地控股和市国资委的领导部署下，企业经营规模与效益实现年均60%以上的高增长，实现了企业规模化、高质量快速发展。西安建工以改革发展的成功实践证明了走混改之路是正确选择，西建人在新年伊始的喜庆欢悦中分享着改革奋斗所带来的幸福与快乐。

站在新年的时空里，奔跑奋进的西安建工，将以行稳致远的姿态，迈上新起点，展示新形象，实施新战略，实现新跨越。

组建于2009年的西安建工集团，是在西安本土崛起的国有大型建设企业集团。集团构建“建设+开发+投资+运营”的企业发展模式，干政府所想，供市场所需，已经成为了集建设与投资、开发与综合改造、设计与服务、物流与运营为一体，产业链完备的国有大型现代化建设企业集团。

机遇垂青有准备者

只有顺应潮流、主动求变的企业，才能变中求存，并与时代同频共振，也才能持续保持强劲发展的势头，永葆基业长青。

在西安建工的发展史上，共经历了三次改革。这已经成为企业不可忘却的记忆，成为西安建工集团发展过程中宝贵的精神财富。

第一次改革，是2009年6月西安市第一个大型建设企业集团的橫空出世，集团努力担当好政府子弟兵角色，以市场主体参与城乡建设，开始了厚积薄发般的起步与奔跑。

第二次改革是2014年对西安建工集团下属的9家集体企业进行改制。彻底消除了企业历史顽疾，使9000多人得到了成功安置，达到了政府、集团公司和改制企业三方共赢的良好局面。

第三次改革是2017年通过与绿地集团开展战略合作，成功进行的混合所有制改革，是西安建工集团历史上的第三次改革。这次改革是一次大刀阔斧的体制机制的变革，成为西安建工集团改革发展史上浓墨重彩的一笔，企业从此开启了奋进千亿企业目标的征程。

混合所有制改革，全力释放出了企业活力和能量，西安建工的经营业绩飞速攀升，千亿级企业目标的雏形逐渐清晰，充分体现了西安建工集团顺应时代、拥抱改革的信心、担当与勇气，成为了企业发展史上的一个不可磨灭的重要里程碑，成为了西安市国企混改的一个成功样板和典范。

专注成就美好梦想启迪未来

回望西安建工集团三次重大改革，作为改革的倡导者、亲历者和见证者，集团董事长、总经理卫勃对此深有感触：“坚持改革创新是我们保持快速发展的源动力。我们是从改革中生，在改革中受益和成长的。西安建工集团每一次大的飞跃都是在改革创新中实现的：正是由于对改革的不断践行，企业的体制机制才能一次次得以优化完善；正是由于我们对二级单位的集团化整合，各家的集成优势、主体作用才得以充分发挥，经营指标才取得突飞猛进的增长；正是由于对运行机制和组织架构的持续完善，才有效解决了企业高速发展过程中凸显出来的问题。完成混改，并不是我们改革之路的终点，而是新的起点。我们还要继续发挥改革带来的不竭动力，不断实现经营增长的换挡提速，我们的改革永远在路上。”

混改以来，西安建工集团项目管理与履约能力稳健提升，资本运作与资金管理显著增强，集团公司的融资结构日臻完善、融资渠道四通八达，为企业持续规模化扩张积蓄了强劲动能。企业风险管控与隐患治理刚劲有力，科技创新与工程创优成绩斐然。

奔跑发展的西安建工集团正在只争朝夕、不负韶华，向着企业千亿级梦想不断努力奋进。企业将秉持“合思、合智、合行”的核心价值观，以“肩负城市建设重任，构筑品质生活空间”为使命，以“打造西部最具实力的城市建设运营商”为愿景，创时代精品，建满意工程，聚焦战略目标，追赶超越，永不止步，不断壮大企业实力，为企业发展壮大和西安建设国家中心城市贡献更多更大的力量。

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