本报讯(王保华 特约记者 朱江博 记者 王高峰)“现在乡镇推行‘54321’工作机制,乡镇抓班子、带队伍有了更好抓手,促发展、保稳定有了更多精力,进村户、接地气有了更多智慧,改作风、强服务有了更好效果,干部扎了根,群众得了好……”地掌镇党委书记张晓平对干部“走读”问题颇有见地。去年以来,长武县委将正作风、提效能的发力点聚焦乡镇干部“走读”问题,全面推行“54321”工作机制,教育引导干部舍小家、顾大家,用更多时间和精力服务基层。
强化问题导向,创新工作机制。问题是时代的声音。长武县委紧扣中省市从严管理干部要求,聚焦干部作风,把脉“走读”症状,综合分析研判,开出治病“良方”,走出了干部服务群众、引领发展的新路子。“54321”工作机制即:“5”,即要求乡镇干部每周在各自岗位工作满五天,保证镇村组织有序高效运转,确保群众在镇机关便民服务中心就能享受到与县级窗口单位一样的服务;“4”,即要求乡镇干部每周在镇、村住宿四个晚上,开展集中学习,研究工作思路和对策,推动工作有效落实;随时接待遇有急事的群众,处理各类突发事件;“3”,即要求乡镇干部每周进村入户不少于三天,认真开展“联村帮户接地气、惠农务实树清风”活动,走近群众、融入群众,问政于民、问需于民、问计于民,帮助群众发展产业、调解矛盾纠纷、倡树文明新风,在联系服务群众中沾土气、去官气、接地气,增强宗旨意识,强化党性修养,践行群众路线;“2”,即要求乡镇干部解决群众反映的困难和问题一般不超过两天,对于复杂问题,有条件办理的,及时办理;无法办理的,向群众做好解释说明和稳控工作,做到小事不出村、大事不出镇,确保农村和谐稳定;“1”,即要求各镇做好值班工作,节假日有一名党政主要负责同志在镇机关值班,处理各类事务,应对突发事件。目前在长武境内,不论是偏远的巨家镇,还是城区的昭仁镇,干部都能常年驻守农村,白天进村入户抓落实,晚上开会碰头议思路,镇村组织有序高效运转。
调整用人重心,激发内在动力。农村基层是培养干部的大熔炉。该县提出“五讲四有”目标,号召乡镇干部争做讲政治、讲学习、讲奉献、讲团结、讲廉洁,有思想、有本事、有担当、有威信的新型乡官。组织部门将选人用人的目光向工作一线聚焦,将选贤任能的重心向乡镇基层倾斜,全面掌握干部的思想品德、群众反响、工作实绩和关键表现,高看并厚待品行好、肯吃苦、干得好的干部。年轻干部刘东峰担任丁家镇人大主席期间,包抓镇区拆迁改造工作。他连日奋战在一线,发动群众思想、征求住户意见,权衡各方因素、商讨赔付方案,赢得了群众的认可和组织的肯定,去年被提拔担任相公镇镇长,在全县形成了基层磨砺锤炼干部的导向,激发了乡镇干部的工作热情。 (下转A2版)
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