导学 补学 促学 督学 树学 咸阳组工干部夜校成为干部教育培训主阵地

本报讯（苟争座 杨锋）咸阳市委组织部积极创办组工干部夜校，利用夜校练内功、提素质，打造“六能”组工干部（德能正其身、才能胜其任、言能达其意、书能成其文、干能成其事、绩能服其众），有效解决了组工干部工学矛盾，以及需学不一、方法单一等问题，机关干部自觉学习、相互比学的风气日渐形成，逐步探索出一条建设学习型机关的新路子。

整合师资导学。坚持“不求有名，但求有道”的原则，聘请市委办公室、市委政策研究室、市委党校、市发改委、市工信委等部门实践经验丰富的领导或教授担任夜校兼职教员，签订协议，颁发聘书。同时，注重挖掘组织系统内部资源，建立以部领导、部机关科室负责同志、县市区委组织部长为重点的夜校常任教员，充分整合利用多方力量，形成了内外结合、理论与实践互补的师资队伍。

紧盯“不足”补学。针对干部不善于总结工作，文字综合能力需要提高的问题，请部领导和市委综合部门领导专门就如何总结工作、如何撰写讲话、如何起草汇报材料进行专题辅导；针对干部“能干不能说”的实际，请演讲经验丰富的领导就演讲方法、技巧作辅导；针对一些组工干部特别是年纪偏大的干部电脑操作不够熟练的问题，组织就Excel、Powerpoint进行连续辅导；针对一些干部理论知识不系统的问题，请党校专家就十七大、十七届四中全会精神进行辅导。有针对性地自主选学，弥补了组工干部知识“短板”，提高了学习效果。

灵活形式促学。利用夜校平台，不断探索新形式，寓教于乐，寓教于活动。专题讲座，采取市级有关部门领导和市委党校教授重点辅导的方式，培训业务知识、党的政策理论、经济管理等内容；领导领学，由部领导、县级干部、科长结合分管工作及科室工作，给机关干部辅导讲课；作业点评，结合每次培训内容，给干部布置作业，授课教员对作业逐个点评，提出意见，相互学习交流；专题讨论，结合学习开展情况，定期确定课题，由干部交流学习体会、部领导点名提问，开展互动式学习。

严格考评督学。制定《夜校管理办法》，每周举办1-2次，部机关党总支和秘书科负责夜校具体管理。建立考勤制度，规定每次上课必须签到，对无故不参加学习的通报批评。建立定期测试制度，先后举办了《党章》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《干部监督四项制度》等知识测试，通报成绩，明确规定对考试不合格的警示谈话，对连续两次不合格的待岗培训。同时，建立部机关干部夜校学习档案，详细记录上课培训情况。

注重运用树学。着眼形成良好的学习习惯，树立良好的学习风气，对优秀学习体会文章，及时安排在《咸阳党建》等刊物刊登或推荐到国家、省级刊物发表，凡发表的各类文章都给予一定奖励。今年部机关先后拿出1.5万元奖励优秀信息调研及论文。注意运用学习考核结果，特别是在奖惩、使用干部方面，把干部学习情况作为重要依据。最近部机关副科级干部竞争上岗，先过综合文字考试关，综合文字不合格的取消竞争资格，汰劣选优，使爱学习的干部有奔头、有前途，学习好能力强的干部有岗位、有作为。

目前，组工干部夜校已开办十多期，赢得了外界的普遍好评。秦都、渭城区委组织部，市纪委、市直机关工委、市编办等单位干部纷纷主动参加，大家普遍反映形式活、内容实、效果好。武功、永寿、旬邑、淳化等县也相继开办组工干部夜校。（B）⑤

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