市城管综合执法局 推进新年度执法工作转型

本报讯（肖宗利 张磊）2011年，市城管综合执法局以实施城市长效管理为目标，深入开展“三为”主题实践活动，强队伍树形象、严执法提效能、善疏导勤服务、抓长效争一流。

2011年开展长效管理年活动，以军事化管理、规范化执法、精细化操作、常态化实施为要求，以督察考核和奖惩问责为保障，抓核心坚持依法行政、抓关键扎实履行职能、抓重点整治影响城市形象的突出问题、抓根本践行执法服务和管理体制创新，努力实现城市管理“五个明显”变样：市容面貌明显改观，管理能力明显增强，执法水平明显提高，队伍形象明显提升，群众满意度明显上升。

把服务群众、改善民生、促进和谐、提升实效作为工作的出发点和落脚点，在城市管理执法中做到以人为本、疏堵结合、宽严有度、教罚并举、规范执法。年内，在全市引导帮助流动摊贩建设100个新生便民店，在社区建设20到30座便民店，解决低收入群体、失地农民、进城农民等为生计而违反城市管理规定的问题。

加强执法队伍建设、治理城市管理“六乱”现象、严控违法建设等八项重点工作细化分解，将每个月专项整治活动明晰，层层签订责任书。在机关推行“一线工作法”，把人员、精力和经费向基层倾斜、向管理一线保障。

坚持每天检查执法队领导在岗履职、跟班作业情况，给全局执法车辆安装GPS定位系统，加强监管，促进到岗履职。定期邀请人大代表、政协委员和行风监督员，进行监督、评议，主动组织媒体采访报道，接受监督曝光。市局对各个中队，执法队对每个执法队员，实行日检查、周评比、月考核、年度总评。

充分利用报刊等新闻媒体和《咸阳城市执法简报》，开展执法宣传活动。组织开展“城管执法咨询宣传日”活动、城管法律进校园、进社区、进单位、进商户等活动。向市民征集城市管理“金点子”，扩大广大市民对城市管理工作的知晓率和支持率。 （A）③

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