一对一 点对点 面对面咸阳市狠抓考核促工作落实

本报讯(郭锐 记者 张静远)2014年的考核工作进入“下半场”，为进一步促进各项指标任务的快速推进、全面落实，市考核办对照年初既定目标任务，多管齐下，一对一、点对点、面对面，逐一核查研判，查找薄弱环节，狠抓工作落实。

“一对一”夯实责任，重点指标保完成。对照年度目标任务，组织开展“回头望”，将省上下达咸阳市5大类19项86个子项指标进行全面梳理，对照时间进度节点，看完成、查进度、添举措、抓落实，进一步将目标要求再具体细化，责任再夯实，形成“一个指标、一名领导、一套人马、一抓到底”的“一对一”工作格局，确保重点指标任务按时完成，按节点达到预期目标。

“点对点”狠抓落实，落后指标补欠账。紧扣省考指标，逐个逐项分析研判，深入查找目标任务完成过程中存在的问题和原因，明确问题症结，理清工作思路，开出对症良方，坚持实行“谁负责、谁落实，谁落后、谁补欠”的抓落实机制，促使落后指标迎头赶上，补齐欠账。同时，对重点指标进行专项督查，滞后指标随机督查，问题指标跟踪督查，以督促改、以督促效，通过“点对点”的方式，下大力气解决难题，加快落后指标追赶步伐，确保顺利完成目标任务。

“面对面”统筹协调，优势指标争赶超。每月及时了解责任部门各项指标进展情况，放宽眼界与其他各地市横向对比找差距，总结经验与往年纵向分析求突破，全面客观综合分析原因，增添措施，巩固成果。努力实现单项工作争第一，整体工作争创一流，确保各项指标齐头并进，赶超发展。（B）（16）

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