乾县强化项目支撑助推追赶超越

本报讯（韩龙）今年以来，乾县始终坚持把扩大有效投资作为加快发展的第一动力，千方百计上项目、抓招商，通过加快重点项目建设、加大招商引资力度、强化项目储备争取，不断强化项目支撑，助推追赶超越。

加快重点项目建设。持续强化对项目工作的考核，建立项目谋划、建设、服务联动机制，在全县树立起以项目论英雄、以项目比作风的鲜明导向。全年安排重点项目75个，总投资145.47亿元，年度计划投资64.03亿元。坚持储备项目抓前期，拟建项目抓开工，在建项目抓进度，竣工项目抓扩能，实行了重大项目“55”管理推进机制，即实行“一个项目、一名领导、一个班子、一套人马、一套实施方案”的“五个一”工作制度，积极推行“调研、分类、解决、跟进、回访”的五步工作推进法。

加大招商引资力度。坚持把招商引资作为“一把手”工程，夯实县镇两级党政主要领导招商引资主体责任，紧扣产业升级、突出专业高效、强化服务意识狠抓招商，重点开展亲情招商、以商招商，为经济社会发展培育新动能、注入新活力。通过紧盯京津冀、长珠闽等发达地区和世界500强、国内500强及行业50强等大型企业，积极开展“外企入乾”“央企入乾”“知名民企入乾”等活动，大力引进先进装备制造、节能环保、高新技术及现代服务等优势产业，积极引进带动能力强、投资强度大、产业关联度高的新兴产业。同时，抢抓西安建设国家中心城市重大机遇，加强各地商会、协会合作，围绕强链、延链、补链，量身定制招商方案，积极开展平台招商、以商招商、小分队招商，着力在大项目、工业项目、产业链项目上实现新突破。

强化项目储备争取。抢抓国家加大基础设施领域补短板的政策机遇，着力围绕脱贫攻坚、交通、水利、能源、农业农村、生态环保、社会民生、市政设施等八大重点领域策划包装项目，认真谋划储备一批对经济社会发展带动力强的重大项目。加强项目谋划工作力量配备和资金投入，引进第三方专业机构、精心做到项目策划、论证、筛选、包装等前期工作，拓宽储备渠道，充实项目库。同时，严格实行“月汇总、季通报、半年点评、年终考核”制度，对招商引资和优化营商环境中表现突出的单位和个人进行重奖，对推诿扯皮、消极应付，进展不力的进行重罚，充分运用“三项机制”，激发党员干部干事创业的热情。（B）⑦

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