三原以考核创新助推经济提速

本报讯（王琮 苏刚）“2012第二季度，西阳镇在全县十四个镇（发展服务中心）目标责任考核中名列第一，我代表镇党委、政府就我镇在目标责任考核工作中的一些具体做法和工作心得做以下介绍……”，这是西阳镇党委书记左文超近日在三原电视台向全县干部群众做的一段发言，这也是该县今年目标责任考核工作接受群众公开监督和评议的一个新举措。

今年以来，三原县不断推进考核工作改革和创新，创造性地实施了季度考核和分类考核，充分发挥考核的激励作用，严格考核程序、严明考核纪律，将考核结果公之于众，公开接受人民群众的评议和监督，以考核制度的深入贯彻实施推动全县经济社会的健康持续快速发展。截至目前，全县生产总值完成51.36亿元，增速14.2%；固定资产投资完成36.23亿元；外贸进出口总额完成1726万美元；农民人均现金收入完成4980元；城镇居民人均可支配收入完成11244元。

三原高度重视完善制度的建立，全力为各项重点任务建设提供制度保障。年初，县上就确定了为改善农村群众生活条件和加强城市建设统筹城乡发展的20件实事，研究制定了《关于落实2012年度民生工程项目分包责任制的通知》，将惠民实事任务细化分解为九大类49个项目276个子项目，同时确定重点建设项目43个。为强力推进这些项目的实施，三原县委、县政府实行县级领导包抓、部门负责机制，严格落实“一个项目，一个牵头领导、一个班子服务、一个部门负责、一套实施方案”的项目建设“五个一”制度。明确了责任、任务、时间，确保各项工作落到实处。今年二季度来，三原县考核办牵头组织4个考核组，通过看现场、查资料、听汇报、搞测评综合议等方式，对全县95个单位进行了全面督促检查，第一时间梳理形成了《考核信息快报》，并积极同责任部门一起研究存在问题，制定有效措施，确保存在问题得到及时有效解决。对指标的运行过程进行全程跟踪，采取上门约谈、现场查看、定期不定期抽查等方式对各项指标任务、重大项目、重点工程及县委、县政府的重点工作、重大工作部署进行督查。三原县对关系民生的重大项目和市考指标实行单项考核，实行一月一督查，一季度一小结，随时掌握工作进展情况，及时通报存在困难和问题。对年度主要实绩目标，阶段性重点工作和重大项目推进实施实行“重点监控”，动态跟踪考核，“紧盯不落实的事、预警不作为的人、问责不称职的干部”。上半年，共召开指标推进会2次，建议并召开指标推进常委会议3次、政府常务会议4次，上门约谈31人次，会同两办督查室现场督查4次，极大地推动了各项工作的稳步进展，确保了各项指标任务的顺利运行。

三原县始终把目标考核结果作为评优树模和任用干部的重要依据。年初，根据《三原县2011年度目标责任考核实施细则》的规定，县委、县政府拿出370余万元对评出的34个2011年度目标责任考核优秀单位、66个良好单位及47名考核先进工作者进行了表彰奖励。8月3日，该县召开2012年第二季度目标责任考核工作情况通报会，对在二季度考核中成绩优秀的单位进行重奖，对考核排名靠后的单位，由主要负责人在全县领导干部大会上和县电视台公开表态发言，并向县委、县政府上报整改报告。

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