扎实推进新一轮考核工作何锐

省市关于年度目标责任考核新的规定和办法，是对考核工作的进一步革新和深化，标志着考核工作已进入一个新的阶段和里程，必将推进考核工作的规范化、常态化和科学化发展。我们要以学习党的十八大精神为契机，以新的认识、新的举措和新的业绩，深入贯彻落实新规定，总结完善，提升管理，强化举措，扎实推进新一轮考核工作。

一、不断提升思想认识，在强化宣传引导上取得新突破。随着年度目标责任考核工作的进一步实施，展现出其科学管理的有效力和强大的源动力。各县市区积极按照省市的要求，以年度目标责任考核引领方向、统领全局、推动落实、争先发展，经济综合实力稳步提升，社会事业全面加强，人民生活显著提高。新的规定和办法吸收了近年来考核工作的成功经验和好的做法，在继承中创新、在创新中发展，是一部工作指南和行为规范，是一个务实管用的好办法、一个科学合理的好制度。规定和办法的实施，为考核工作制定了标准、指明了方向，我们要在全县迅速掀起学习落实省市考核规定办法的高潮。

二、不断提升管理水平，在强化机制创新上取得新突破。认真回顾五年来考核工作中的成功经验，同时认真查找工作中存在的薄弱环节，总结完善制度，探索建立考核工作长效机制。立足加快发展，完善和规范科学的目标任务机制；立足推动落实，完善和规范考核方式方法机制；立足引领方向，完善和规范综合评价分析机制；立足转变作风，完善和规范考核结果运用机制；立足统筹推进，完善和规范“三位一体”考核机制。实施分类考核，把镇（发展服务中心）分为重点发展区域和优化发展区域两个类型，把政府部门分为综合管理、经济服务、执法监督、涉农等四个类型。扩大考核民主，接受社会监督。实施县级部门考核镇（发展服务中心）、镇（发展服务中心）评价县级部门的“上考下、下评上”制度，邀请党代表、人大代表、群众代表和政协委员的“三代表一委员”评价单位工作制度。发挥考核的激励导向作用，考核结果和民主测评结果作为评价领导班子和领导干部主要依据，考察使用干部要和考核结果挂钩，真正考核出为民谋事、踏实干事、成绩显著的好班子，考核出德才兼备、实绩突出的好干部。

三、不断提升工作效能，在强化督办落实上取得新突破。工作坚持在平时，贯穿于始终，是事业成功的秘诀。既重视年终考核工作，更重视平时考核工作，有力提升各单位工作效率。把平时考核作为推动工作落实的重要手段，深化“三级责任、三色预警、三方联动”，即落实县级领导、承办单位和一把手的工作责任；对市级考核指标、县上重点工作视工作进度实行黄色、橙色、红色预警；县委督查室、政府督查室、考核办三家联动对各项工作进行督查督办。

四、不断提升服务意识，在强化自身建设上取得新突破。要把县考核办着力建设成为县委、县政府的综合部门，充分发挥辅政参谋、服务协调作用，为县域经济社会发展贡献力量。建立一支政治过硬、素质上高、业务精通、公道正派的考核干部队伍，完善内部管理制度，建立内部考核机制，及时解决考核工作中出现的困难和问题。（作者系三原县委常委、组织部部长）（C）④

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