三原以“季考”助推干部作风转变

本报讯（杨卫宏 特约记者 王琮）今年以来，三原县坚持以季度考核为抓手，结合正在开展的“驻百村、联千户、帮万民、转作风、促发展”主题实践活动，进一步细化分解任务，完善考核程序，严格兑现奖惩，坚持用新的标尺考核干部实绩、衡量发展成果、引领发展方向，激励广大干部把精力集中到干实事上，进一步加强了干部作风建设。

细化分解任务，提高工作效率。该县在全面分解下达今年各项考核指标的基础上，又重新对两大类32项市考指标和全县各项重点工作进行倒排工期，将每一项指标任务和重点项目分解量化到每一季度，使各单位明确了全年目标任务和每季度指标进度，并层层分解目标，责任落实到人。同时，将干部作风建设纳入季度考核目标，赋以相应的分值。每次在季度考核前，都要下发一系列考核检查安排文件，使考核单位不等不靠，积极对照季度考核指标进行全面自查，查找问题，分析原因，突破盲点，及时补救。通过细化分解目标任务，使每个单位明确每季度的工作目标，避免了盲目的工作，从而能将精力集中到各项中心工作上来，提高总体工作效率，确保了全县工作各项目标任务的顺利实现。

完善考核程序，转变工作态度。坚持“镇、发展服务中心季考重看发展，县级部门季考重看服务”的原则，每季度组成4个考核组进行严格考核检查。考核结束后，考核小组进行客观公正的评定，小组评定结果上报县考核办。县考核办依据各单位的个性指标考核得分等情况进行评分，并从高到低进行排名，初步提出考核评定意见，经县年度目标责任考核领导小组审定，确定出各单位季度目标责任考核结果。通过完善的考核程序，对各个单位的工作进行客观公正的评价，使讲实话、办实事的干部真正突显出来，使广大干部形成正确的政绩观，从而转变工作态度，由“被动”工作变为“主动”作为，积极投身到县域经济发展中去。

严格奖惩兑现，发挥引导作用。为了让广大干部正确对待考核结果，该县坚持每季度召开考核工作推进会，对排名靠前的部门进行表彰奖励，颁发考核奖金；排名最后一位的单位要在全县领导干部大会上表态发言，说明滞后原因，明确整改方向，强化工作措施，并在县电视台滚动播出一周，接受全县人民监督，并向县委、县政府上报整改报告；评为第一名的单位工作经验被拍摄成专题片，在新闻媒体上播出，供全县各部门借鉴。严格的惩奖兑现，引导干部作风发生极大的转变，有力推动了全县经济社会又好又快发展。今年上半年，全县生产总值完成60.31亿元，位居全市第2名；农民人均纯收入总量完成5627元，排全市第3名；城镇居民人均可支配收入总量、固定资产投资总量、社会消费品零售总额总量等指标都处于全市前列。（B）⑦

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