三原奏响目标考核五部曲

本报讯（尚书敏 杨卫宏）今年以来，三原县始终坚持把目标责任考核作为各项工作的总抓手，着力通过“明、夯、析、馈、督”五部曲，下实功、出实招、求实效，有力推进各项考核指标任务持续高效运行，为实现“市考保优、省考进位”的目标奠定坚实基础。

“明”即明确目标任务。该县按照市上下达的“得分类、扣分类、附加类”27项94个子项指标任务，对各项市考指标任务进行量化，并全部分解到县级各包抓领导、县级各责任部门，确保市考指标任务“全覆盖”。制定下发《分解下达列入市级2014年度目标责任考核指标任务的通知》《进一步明确2014年第三四季度市级考核指标任务的通知》等指导性文件，将能量化的指标任务倒排分解到每一个月，建立月指标考核台账，进一步明确年度目标任务，达到宏观引领的效应。

“夯”即夯实工作责任。通过由县级包抓领导与包抓指标责任部门就其所承担的市考指标签订目标责任书，让各责任部门立下“军令状”，达到逐级传递工作任务，层层夯实工作责任的目的。同时，为县级领导制作《考核工作手册》，进一步提醒县级领导明确包抓指标责任部门、责任部门具体任务，掌握指标运行状况，对指标的责任部门主要负责人进行约谈，鞭策责任部门分析原因，制定对策，促其整改，确保包抓的指标任务全面超额完成。

“析”即分析实际情况。县考核办坚持每月对各项市级考核指标、重点项目的进度情况进行分析，采取以对照每月指标的进度要求和责任单位上报指标的进度情况进行深入对比，看指标任务是否达到进度要求或超过进度要求；看与进度要求有多大差距，是否在本月已挂号。通过建立指标运行树状分析图，对各项指标的月进度情况做到了如指掌，心中有谱。

“馈”即反馈工作信息。由县考核办每月以《送阅件》《指标信息快报》等形式，第一时间内，向县级领导汇报指标任务的运行情况，县级包抓领导深入到包抓的指标部门现场办公，督促工作落实；通过《三原考核》《今日三原》，及时向各责任部门就指标进度情况进行通报，以引起各责任部门在思想上重视，及时查漏补缺，强化工作措施，赶超指标进度，确保每一项指标达到或超额完成阶段任务。

“督”即督查任务落实。定期或不定期由县考核办会同县委督查室、政府督查室、发改局等有关职能部门，采取集中检查、随机抽查与明查暗访相结合等方式，对主要经济指标、重点项目、热点难点问题等进行督促检查，集中解决存在问题，对工作情况较差、排名滞后或未达时间进度要求的指标责任单位进行预警督办，限期整改，全程跟踪，有力促进各项工作落到实处。（B）（16）

新闻推荐

三原地方财政收入累计完成79.01%

本报讯（赵琳敏）近年来，三原坚持巩固基础财源，壮大骨干财源，培育后续财源的方针，严格落实税收征管目标责任制，强化税收监管，挖掘税收潜力，堵塞征管漏洞，确保应收尽收，足额入库。前三季度，三原县地方财政收入累...

三原新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离三原县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。