本报讯(通讯员 李佳)三原县通过创新机制,积极推进农村干部职业化管理,让广大村干部政治上有奔头、经济上得实惠、工作上有干劲,不断强化村干部职业化、工薪化、规范化管理。
定职责,岗位职业化。该县出台《农村基层干部管理考核办法》,实施“问绩、问效、问责”机制,明确村“两委”工作职责和工作权限,严格落实“四议两公开”和“三会一课”,建立村干部“双述双评”、村党支部书记月例会等制度,定期对村干部尤其是“两委”正职实行岗位承诺、民主监督、严格考评,确保村上各项工作正常有序开展。强激励,待遇工薪化。为保证村干部“经济上有保障,离任后有依靠”,该县结合实际,按大村7名、小村5名的发放范围落实村干部补贴,“一肩挑”每月2800元,正职每月2200元,其他村干部每月1320元。明制度,管理规范化。该县因地制宜出台实行村干部坐班制、办公纪实制、请销假制,村干部坐班每人每月不少于20天,坐班期间认真填写民事办理登记簿,切实做到群众诉求有人听,群众困难有人管,事事有着落,件件有回音,着力打通服务群众“最后一公里”。
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