执行力：吴起干部教育新追求

本报讯（陈明）当今经济全球化浪潮的猛烈冲击，以信息技术和生物技术为代表的高新技术的飞速发展，以互联网为代表的新兴媒体的出现，既对我国的经济社会发展提出了新的挑战，也对新时期领导干部的素质和能力提出了新的要求。

勿庸置疑，只有打造一个为民、务实、法治、廉洁的人民满意政府，才能推动科学发展，促进社会和谐，更好地维护人民群众的利益，才能成为改革开放和社会主义现代化建设事业发展的保障。而这也意味着，政府自身改革和建设任重而道远。

那么，政府自身改革和建设的核心在人，在党员领导干部，关键是要提高干部的执行力。2011年，提高干部队伍的执行力，成为吴起干部教育的新追求。

其实作为一名跋涉者，吴起早从2003年起，就已经开始调整政府建设前行的姿态，提出了打造“五型”政府的口号，努力提高干部队伍的执行力和公信力，积极为“稳得住、不反弹、能致富”的退耕还林工程保驾护航。2004年，吴起又开始了建设创新型、学习型、竞争型、服务型等为主的“八型”政府的努力，吴起也形成了以工作论英雄、在一线选干部、靠实绩坐位子的干部任用理念以及工作在一线调研、问题在一线解决的“一线工作法”。2009年，吴起再次提出建设亲民、务实、高效、清廉的“四型”政府的建设，要求政府各部门牢固树立“结果决定一切、业绩体现价值”和“执政为民、服务发展”的理念，着力加强自身建设，不断提高政府的执政能力和行政水平，为“打造绿色吴起、构建温馨家园”积蓄能量。

2010年8月，统筹城乡发展的改革发展战略席卷三秦大地。在这项决策中，省委、省政府提出了率先支持延安发展的口号。而作为升腾于延安经济社会发展领头羊位置的吴起，自然成为最大的担当者。

面对“十二五”的宏伟蓝图和率先实现统筹城乡发展的重任，吴起执政者当下的理念是按照“全域规划、发展一体、待遇均等、成果共享”的原则，大力推进城乡经济、基础设施、社会事业、社会保障、社会发展、社会管理等六个“一体化”，率先实现城乡统筹发展。

要实现这些目标，政府建设是关键，核心则是依法行政，即建设亲民为民政府、勤政高效政府、依法行政政府、清正廉洁政府的四型政府，切实转变政府职能，提高干部队伍的执行力。

——要深入基层抓调研。各级领导干部要大兴调研之风，通过调研，发现问题，问计于民，制定措施，使我们所做的每一项工作，都能够符合实际，贴近群众。全县每一名党员领导干部都要结合自己的工作实际，在深入调研的基础上，至少拿出一篇有价值的调研文章，以县委通报或调研简报的形式进行交流学习，达到科学谋划、推动工作的目的。（下转第二版）

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