人行延安中心支行“六步法”确保“会计核算零差错”

本报讯（马延明陈洪邢辉）中国人民银行延安中心支行在“会计核算零差错”活动的创建中，采取了六步法，确保工作顺利开展。

第一步：强化领导，提供组织保障。延安中支成立了以党委书记为组长、副行长为副组长，会计财务科、营业室、国库科、货币金银科和事后监督中心

负责人为成员的“会计核算零差错”创建活动领导小组，负责“会计核算零差错”创建活动规划、协调、指导、监督创建活动。

第二步：培训先行，营造良好氛围。通过电视会议系统面向全辖区会计人员举办了两期会计法律、规章、制度及岗位风险操作培训班，由各科室科长或业务骨干授课，重点针对会计、国库、货金、财

务、基建、固定资产会计核算业务的风险点、容易出错点进行讲解。

第三步：深入剖析，构建工作基础。各相关部门全面梳理并完善各项规章制度，深入开展岗位职责剖析，从自身出发，全面理解并掌握各项规章制度和业务操作规范，切实增强制度的执行力和约束力。

第四步：搭建平台，建立考

核机制。会计财务科以会计联席会议为平台，建立与营业室、国库科、货币金银科及事后监督中心等部门工作协同配合机制。各成员严格排查风险点和差错易发点，制定控制流程，让每位会计核算人员人人自查过关，学习强化，操作技能达标，执行制度到位，违反制度问责。

第五步：考学结合，提升人员

技能。截至目前，已经组织辖区会计、国库、发行和后督会计人员共80余人进行了3次网上会计理论知识测试，做到基础知识熟记于心，业务操作精细化，业务处理规范化，业务流程标准化。

第六步：编制手册，提供指导借鉴。会计财务科牵头组织编写《人行延安中支“会计核算零差错”风险控制手册》，会计人员人手一本，彻底打破部门界限，使每位会计人员都对基层央行所有会计核算工作都能随时掌握，熟悉并掌握业务特点，进而防范和化解各类资金风险。

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