2009年,海阳市地方税务局稽查局在深入宏观分析的基础上,以税源管理为中枢,强化与基层征管一线及社会各部门之间的专业协作,建立起立体化、专业化、信息化税务稽查机制。通过机制的互联互动,业务的统分结合,实现了效能的全面提升。他们的主要做法:一是查前,开展对税收的专项分析,充分利用数据质量检测对纳税产业分行业进行解剖,完善设置预警评估指标,改变了以往单纯微机选案的随机性、片面性;二是查中,充分利用社会综合治税平台,牵头第三方,如公安、工商、财政、城建、国土资源管理、房管、交通、公路、文教卫生、银行等部门,广泛采集交流信息,改变以往查账就账论账,孤军奋斗的局面;三是查后,除整理对企业检查情况外,还提出行业税源管理建议,配合税源管理部门进行样本企业的剖析,协助建立评估模型等 ,形成税源管理综合报告,改变以往报告中单一补税、罚款的情况。
海洋地税局
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