烟企走出去需要智慧

2010年7个月间，在海外建立7个办事处；12年间，共在海外设立22个办事处，组建一家工厂。这是烟台冰轮集团“转”进海外的速度。据悉，冰轮集团海外自营业务收入年均增长50%以上。（详见1月7日《烟台日报》1版）“转”进23国，平均每月建一个海外办事处，与更多海外客户实现“零距离”接触，冰轮“转”进海外的速度，给烟台企业树立了一个标杆。目前，不少烟企如冰轮集团一样在“走出去”上积极探索，彰显了海外拓疆的智慧。如绿叶制药将研发中心“安家”新加坡；成立不久的南山铝业美国分公司，迅速展开大动作，走进美国百威制罐厂现场，进行罐体料第一次试料……

烟企，不但要“走出去”，更要“走得稳”。尤其在“转方式、调结构”大背景下，烟台市具有国际竞争力的企业，需要研究如何像冰轮集团、绿叶制药、南山铝业等“先锋”一样到更大空间寻求突破，如国外建厂、跨国并购等。“走出去”的智慧，要适时而为，要乘着机遇的翅膀起飞。后经济危机时期，原材料价格普遍下降，企业的生产和运营成本大幅降低，这必然意味着行业并购整合的成本也随之降低。因此，烟企完全可以利用这一时机展开海外并购，引进海外的先进技术和人才。只要通过设办事处、建海外生产基地，便可做到产品与海外客户的“零距离”接触，从而实现“走得稳”的目标。

不难看出，勇敢“走出去”的烟企，无论是设立境外办事处，（下转第二版）

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