港城家居建材走进“微利时代”, 装修公司成为销售渠道，为顾客省时省钱是经营之道

2016年对港城家居建材市场来讲是风云骤变、大浪淘沙的一年，这一年，不仅多数商户们面临重新“洗牌”，烟台家居建材市场布局也发生了区域性的变化，昨天的住博会现场记者探馆发现，港城家居建材走进“微利时代”。

YMG记者邹春霞

家居行业的暴利时代已经过去

在住博会A馆，此次参展的家居建材包括瓷砖、地板、卫浴、金牌橱柜、淋浴房、床垫等一线品牌参展。“我已经买了几样家俱，再加上这个1900元的金丝檀木小桌就够两万了，商家就会赠送我一台乐视电视，展会上厂家让利很大，这个价格网上也买不来。”在现场，市民于先生早就盯上了美迎美家的几款家俱，觉得划算，他又赶紧叫来正在装修看家俱的表哥来住博会。“暴利时代迟早要过去，现在的经济环境下，我们应该走平民路线。”美迎美家负责人司翠芬表示：任何行业发展成熟，都会进入微利时代，像家居生产厂家、经销商也不可能一直处于高利润水平，家居行业的暴利时代已经过去，随着市场的优胜劣汰，只有为顾客省钱的市场才能坚持下来。

受网购冲击，建材市场正加紧创新营销模式

“目前家居建材布局上，总体随着城市南拓、西移也呈聚合效应，比如南郊近年来大规模的家居市场的建设，那鸿泰从最初落脚三站，到现在‘落子\’到夹河桥附近的布局，我们考虑的是盯开发区、福山区以及幸福区片的消费人群众，说白了，就是‘跟着楼盘走\’。”鸿泰家居建材广场副总经理张广军介绍，当前，以80、90后作为市场消费的主力军，消费选择更加多样化，网购、团购等购买方式流行，这就给烟台建材市场带来冲击，使得家居行业在面临本行业内部激烈竞争的同时还要应重新审视市场，重新进行布局。“我们定位就是大众消费，在总体发展思路上，走产业链，开拓渠道，以体验式消费来带动商场的发展。”张广军介绍，家居行业竞争加剧，与前些年相比将会进入一个“微利时代”，要想从中突围必须根据市场变化来更新产品，创新营销模式，而烟台建材市场的竞争也需要从单纯的价格竞争转移至种类、品质甚至服务的竞争。张广军介绍，目前鸿泰分为三部分：批发、家装和零售，家装公司在整体业务中承担着销售渠道的重要角色，这与以前的经营理念也有很大的不同。

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