烟台企业发力新技术新产业新业态新模式，以创新力促存量变革增量崛起———, 新旧动能转换的烟企路径

经济发展，是一个动能不断更新换代的过程，隐藏着时代变革的密码；推动新旧动能转换，是一项复杂的系统工程，从战略和全局高度统筹规划，为经济腾飞助力。

推进新旧动能转换实践中，烟台企业表现如何？有哪些好的经验做好值得借鉴？

6月7日-9日，由市委宣传部、市委外宣办联合新华社新闻信息中心山东中心共同主办的“媒眼看烟台·聚焦新旧动能转换”新闻摄影采访活动举行。YMG记者随同中央媒体采访团一起深入企业和项目现场，找寻烟台企业推动新旧能动转换的密码和路径。

张裕集团以张裕酒文化博物馆和张裕工业园为依托，打造工业+旅游融合发展新模式；泰利模具、海德新能源汽车腾笼换鸟，主动转型、先行先试，广泛利用新技术脱胎换骨；荣昌、绿叶发力协同创新，抢占国际生物药制高点；万华、中集来福士、杰瑞大力推进自主创新，以创新促动能转换，留下了一个又一个大国重器上的“烟台印记”。

发力新技术新产业新业态新模式，以创新力促存量变革增量崛起……烟台企业一步一个脚印，为这座城市的新旧动能转换注入活力。

存量变革

从工业到工业游，从汽车到新能源汽车

张裕，中国葡萄酒龙头企业。张裕做酒，广为熟知。但，做葡萄酒旅游，张裕也是做了10多年，确实尝到了甜头。

6月7日，“媒眼看烟台·聚焦新旧动能转换”新闻摄影采访团首站走进张裕国际酒文化博物馆，这是中国首家葡萄酒专业博物馆，每年接待海内外游客20多万人次以上，葡萄酒工业游的张力可见一斑。

值得关注的是，张裕国际葡萄酒城项目的稳步推进，将让张裕工业旅游驶入快车道。站在烟台开发区广州路上远望，横卧的橡木桶造型建筑格外引人注目，这是酒城的一部分———工业生产中心。整个项目总投资60亿元，以工业+旅游的全新发展理念和模式，打造一个集葡萄示范种植、葡萄酒研发生产、主题旅游和交易展示于一体的综合性葡萄酒产业园区。研发生产板块投资40亿元，建设工业生产中心、丁洛特酒庄、可雅白兰地酒庄、葡萄酒研究院、葡萄种植示范园五大功能区。主题旅游板块投资20亿元，由曾经为美国迪士尼乐园做设计的专家团队，量身打造国内首家葡萄酒主题乐园，项目建成后将实现工业与旅游的完美结合，为整个酒城注入文化和灵魂。“研发生产板块已经投产，主题旅游板块已经完成规划设计，达产后，年接待游客150万人次。”项目相关负责人表示。

走进海德纯电动商用车产业园，完全想象不出这个企业以前是一个资不抵债、濒临倒闭的小厂。众所周知，海德在环卫、市政和公路养护专用车领域内数一数二。但他们并没有止步，而是选择进军新能源汽车领域。

2012年6月，海德引进法国PVI 公司纯电动商用车改装技术，收购法国PVI公司40%的股份，并且取得中卡、重卡相关技术的亚洲独家使用权。7月，世界首辆插电式纯电动扫路车成功下线，标志着公司拥有了世界上最先进的新能源纯电动商用车技术。“受国内东风、一汽解放、重汽、庆铃、江铃、长安、北汽福田等整车企业委托，我们开发了3T-25T全系列的纯电动商用底盘。”烟台海德专用汽车有限公司总经理宋宪礼说，海德横向联合30家国内改装厂共同发展做大市场，最快的时间内将海德的纯电动底盘拓展到全国市场，预计达产后每年销售3万台纯电动底盘，实现销售收入100亿元。

新技术嫁接到传统技术和产品中，推动产业链向高端、高附加值延伸，是泰利模具转型升级的“重头戏”。泰利成功嫁接研发的汽车模具3D打印技术装备，具有通用性、普适性特点，不仅适用于各类汽车模具生产制造，而且适用于大多数金属产品的生产制造，市场前景极为广阔，这就使泰利将产业链向装备制造业拓展升级变为可能。目前，泰利正加快3D打印技术装备系列化研发生产、推广应用、技术服务项目，据测算，项目达产后，（下转第二版）

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