增强执行能力大兴实干之风, 栖霞：狠抓落实赶超发展

本报栖霞7月14日讯（YMG记者夏红尧通讯员新忠王强言芳国亭）近日，栖霞市副市长兼经济开发区工委书记、管委会主任孙学文刚刚与总投资30亿元的华安产业园项目负责人商谈完项目开工的细节问题，便立即驱车赶往总投资3亿元的环球汽车零部件建设项目工地，现场协调工程建设中存在的问题，抓好工作落实。据了解，像孙学文这样整天奔波于项目建设工地一线抓落实的领导干部，在栖霞比比皆是，一场狠抓工作落实、推动赶超发展的大幕已在果都大地全面拉开。

“目前栖霞正处在爬坡赶超的关键时期，比任何时候都需要高效细致、不打折扣地抓好落实。要打好经济翻身仗，实现‘十二五\’人均可用财力进入全省中等水平的目标，必须牢固树立‘我是落实第一责任人\’的意识，努力营造‘你落实、我落实、大家都落实\’的生动局面，做到人人落实、全员落实、高效落实，向抓落实要效益，从落实中出效益，确保各项工作高质高效完成。”栖霞市主要领导如是说。

抓好工作落实，需要科学有效的工作方法。为此，栖霞市在抓落实过程中，健全完善了“五个机制”。“三定”落实机制，即对需要落实的工作“定责任、定进度、定质量”。一线工作机制要求各级党员干部多到一线和基层现场办公，真正做到决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、成效在一线检验；绩效自评机制要求各级各部门按照“有位置、出亮点、求突破、创一流”的标准进行绩效自我评价；调度督导机制即对重点工作和时效性强的工作跟踪督办，对常规工作定期督办；结果运用机制即把履责成效作为干部奖惩任免的重要依据，与岗位责任制考核、干部任用直接挂钩。

抓好工作落实，组织保障是关键。结合“效能栖霞”建设活动，栖霞市建立起联席会议制度，定期召开例会，围绕全市中心工作确定督导重点、督导方式和督导人员；并根据工作落实中出现的新情况、新问题，及时研究处置意见，完善落实机制。他们还从人大代表、政协委员、离退休老干部、企业负责人、个体工商户、新闻记者等各个层面聘请了100名效能监督员“挑刺”机关服务，重点对日常工作、生活中全市各级各部门抓好机关服务情况进行监督落实。

抓工作落实机制的出台，有效提高了栖霞市各级党员干部干事创业的积极性。据了解，今年一季度，该市已签约和在谈项目119个，新引进内资项目70个，总投资55亿元，实际投入完成6.3亿元，同比增长80%，投入总量创历史新高；年初确定的总投资61.4亿元的46个重点基础设施项目，目前已有34个开工建设，完成投资1.5亿元；完成外贸进出口6864万美元，同比增长38.2%。1-5月，该市共完成地方财政收入2.2亿元，同比增长32.4%。

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