□王旭 李洪泽 本报记者 钟晓晴
4月12日,星期六。长宁县工业集中区管委会的办公室里,大家都在忙。“这几天,我们收到了10多张关于限时解决园区内企业困难和问题的‘问题清单\’,如果解决得不好,是销不到账的。”管委会负责人坦言,面对“问题清单”,压力很大。
有压力的何止工业集中区管委会,目前,该县已将收集的1230余条问题和意见建议整理成413张“问题清单”下发到相关单位,其中县级挂牌督办20件。
“清单不是走形式,这是一本有名有姓的账本。要做到问题不解决,问题清单不销号。”长宁县县委书记何文毅告诉记者,长宁县推行发现问题记本账、落实责任到人头、问题解决才销账的“清单管理”模式,打造查改问题的“流水线”,环环相扣,步步紧逼,以达到解决问题的目的。
解决问题的关键在“办”,“责任清单”明确了解决问题的责任主体,确保突出问题件件落实。长宁县委要求,各单位定期召开班子会议,对“问题清单”中的问题进行集体会商,定整改目标、责任单位、承办人员和办理时限,形成“责任清单”,填写“问题交办单”逐一“交账”。并通过公示栏进行公示,全程接受群众监督。
为确保问题整改质量,长宁县建立“发现问题上账、问题未改挂账、问题已改下账、问题反弹复账”的问题整改机制,未办结问题不得从“问题清单”中移出,长期挂账、挂牌督办。目前,已有13件已办结问题直接从“问题清单”转入“办结清单”,3件反弹问题被重新列入,需重新办理。目前,已责令3家单位限期整改,对推诿扯皮、敷衍塞责、群众不满意的2家单位和5名承办人员进行通报批评,并约谈了单位负责人。
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