【干部手记】给脱贫一个支点

【干部手记】给脱贫一个支点

李 军

水泥路平坦宽阔,一排排路灯整齐笔直，村部小学教室窗明几净，专业合作社贷款催生的养猪厂里生机无限……这是宁县南义乡刘寨村的新景象。该村3年来通过“双联”有了显著变化，刘寨村是贫困村走向富裕的一个缩影。

刘寨村是宁县南义乡东部一个贫困村，信息闭塞，路难行，耕地以梯田为主，传统农业效益低，村民们靠天吃饭，收入微薄。2012年初，双联工作如一缕春风吹过陇原大地，我和机关41名干部联系刘寨村，我本人作为组长单位负责人联系协调抓好这一工作。机关干部多次下地头、入农户，开展调查研究，共商发展大计，开展***。在下乡调研的日子里，我与乡、村干部一起理思路、兴产业、促增收，设计制作了农户基本情况和扶贫重点人口档案信息表册，组织力量对该村5个小组1178名农业人口基本情况进行摸底调查。分组分户按照好、中、差建立了基本情况数据库，识别重点扶贫人口53户69 人，并按照规划到村、帮扶到户、责任到人的总体思路，精心编制了村级扶贫攻坚双联实施方案，确立了村里的主导产业，针对每个农户制定了帮扶计划，明确帮扶人员，做到 “一村一业，一户一策”。

通过双联，我的体会一是***重在“准”。***就是不能眉毛胡子一把抓，对扶贫对象实行精细化管理，对扶贫资源实行精确化配置，对扶贫对象实行精准化扶持，确保扶贫资源真正用在扶贫对象身上。二是***贵在“精”。紧紧抓住“谁去扶贫”、“扶谁的贫”、“扶贫扶什么”、“用什么去扶贫”等关键环节，着力解决贫困村、贫困户如何增收，如何防止扶贫资金“跑冒滴漏”，如何避免扶贫责任制流于形式，如何提升扶贫机构队伍能力等问题，最终指向都是尽早达到减贫目标。三是***落到“效”。减贫脱贫关键在产业的培育上，要找准当地农业优势资源，发展地方特色产业，发挥产业带动作用，增强农民增收致富的内在活力、内生动力与“造血”肌能，做到“授人以鱼”与“授人以渔”相结合。

由于实行了***办法，如今，刘寨村产业规模化趋势已经显现，形成了核桃、蔬菜、苗木等特色主导产业。在“一村一品”的带动下，荒山荒坡激活了，农民腰包也鼓了，逐步摘掉了“贫困帽”。

（作者为庆阳市人大常委会办公室副主任）

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