在“三严三实”专题教育工作中,县委组织部着眼防“病”治“病”于未然,做好“加减乘除”运算法,严防干部“灯下黑”。
加大从严管理的力度。着力在人、财、物等方面加大自我管理力度,制定了《中共珙县县委组织部日常管理细则》《中共珙县县委组织部财务管理办法》《中共珙县县委组织部主要领导五不直接分管规定》等5条“铁规”,细化了本部门作息时间、工作纪律、外出规定、议事规则、行为规范等10项制度措施,切实用制度管人管权管事。
减小纪律松弛的因素。在对组工干部的日常管理中,珙县县委组织部以从严治部为抓手,消除组工干部优越感,内强素质、外塑形象,一旦发现组工干部在作风、纪律等方面存在苗头性问题以及有不良反映的,围绕党的纪律和规矩,及时进行“一对一”“一对多”或“多对一”的告诫提醒和警示谈话,增强谈话对象“敬畏规矩”的意识,达到早提醒、早纠正、“防未病”的目的。今年以来,已对4名组工干部进行了警示谈话提醒,用严格的纪律打造组工“铁军”。
乘以务实高效的能力。在着力提升组工干部整体素质的同时,尤其注重组工干部平时工作生活的点滴作风养成。除了开展10余次专题业务培训,量身开办了“组工干部大讲堂”,采取每周一期、每期一人、每人一题的方式,由县委组织部部领导、机关干部和工作人员轮流担任主讲人,围绕学习贯彻中央、省、市、县有关精神、组织工作业务知识、法律法规及案例分析、先进典型学习体会、工作经验交流及经济文化知识等,自主命题、自由撰稿、自行演讲。通过身边人说身边事,主讲人与听众的角色互换,大力培养“张口能说、提笔能写、工作能干、遇事能办、有困能帮”的复合型人才。
除去不严不实的“病根”。针对部分干部存在能力不足、服务不强、效率不高等现象,县委组织部通过群众提、自己找、上级点、互相帮等形式,采取个人自查、同事帮查、集体共查等方式,找准自身存在的不足,然后对“症”下药,制定具体有效的措施,切实加以改进。目前,已有4名服务能力不强、效率不高的组工干部作出了改进工作的承诺,3名能力相对较差的组工干部制定了学习提高的具体计划。通过认真查漏补缺,保持干部思想的先进性和纯洁性。(文良炳)
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