近日,记者从县脱贫攻坚领导组办公室了解到,罗渡苗族乡近年来探索建立了脱贫攻坚“1+1”模式在楠木村率先试点,继而推行全乡,已初见成效。
据了解,罗渡苗族乡近一年来多措并举,建立动态管理系统、建立脱贫后续动态管理机制、建立产业发展启动动态资金等,切实推进扶贫攻坚工作。形成“2212”的工作特色,即建立综合扶贫机制与动态管理机制;推行精准识别前置与扶贫措施前置;实现从“输血式”扶贫到“造血式”扶贫这一转变;力争达到全面完成脱贫攻坚的近期目标与通过脱贫攻坚培育农户可持续增收的产业的远期目标。同时创新工作机制,创新联建帮带,在市、县对口帮扶的基础上,整合乡、村、组三级干部、“两代表一委员”、村民代表、致富能手,与贫困户结对子进行帮扶;做好跟踪评估,建立“一周一了解、半月一走访、一月一会诊、季度一评估、半年一回头、年度一总结”的跟踪帮扶评估机制;开展企地协作,楠木村就页岩气项目开发区的实际,协调石油公司,从民生项目、产业发展资金、劳动力转移等方面予以支持;实施反向评价,建立贫困户“反向评价”制度,每半年由贫困户从帮扶人是否到位、帮扶措施是否精准、帮扶效果是否明显等指标进行评价。
楠木村2015年完成公路硬化7.8公里,实施便民路1.1万米,新建小水窖23口;通过实施扶贫开发,全村农民人均纯收入由2014年的3907元增加到5199元,贫困户的农民人均纯收入由2014年的1563元增加到2235元;楠木村群众从“要我脱贫”到“我要脱贫”,全村形成了“人人思脱贫、户户谋发展”的局面;通过贫困户的“反向评价”制度,促进驻村干部进村入户落实工作成效显著。(罗微微 李元元)
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