为加强和深化新时期群众工作,抓住***关键,突出脱贫重点,推动脱贫攻坚决胜阶段工作纵向深入开展,近期,罗渡苗族乡围绕脱贫攻坚“1+1”模式,突出探寻建卡贫困户在“想什么”、干部应该“做什么”,“补短板”再出重拳,狠抓落实“1+2+3”,推动扶贫开发工作的制度化、常态化、长效化。
开展一次专项行动。再次对全乡贫困户摸底,确保扶贫数据精准;再次完善建档立卡贫困户档案,确保贫困户档案全域达标。乡村两级干部实行捆绑考核,专项行动检查结果作为对乡村干部绩效考核的重要依据。
设立两个热线电话。一是乡扶贫办设立一个脱贫攻坚政策咨询热线,负责扶贫相关政策、帮扶落实、五个一批、项目落实及资金安排等问题的解释答复,增强脱贫攻坚工作透明度。二是乡纪委设立脱贫攻坚违规违纪举报及信访投诉热线,日常工作由乡扶贫工作队开展,负责对扶贫违规违纪及扶贫政策落实信访接待,涉及案件线索类移交乡纪委调查核实,涉及政策类由乡扶贫办调查回复。
建立三个机制。一是督查督办机制。由乡纪委牵头,原则上一月一次对各村脱贫攻坚工作进行督查督办,视各村的工作情况纳入绩效考核。二是产业发展评估机制。实行一级申报,两级评估。对有产业发展渴求的村,由村支两委申报,即提出项目申请和产业方案,涉及农户签订承诺书,乡脱贫攻坚领导小组对拟发展产业项目进行风险评估,充分评估群众意愿、产业发展效应、市场风险,将可行产业项目列入乡内扶贫产业项目储备库。三是逆向调查机制。由乡扶贫办牵头,对摘帽村、摘帽户的脱贫攻坚政策到位、减贫任务落实情况、驻村帮扶情况、帮扶措施到位情况以及产业发展项目和资金的到位情况进行逆向调查,掌握贫困村、贫困户对扶贫工作的掌握真实反映,从问题中分析原因,正确的予以政策解释,落实不到位的及时查漏补缺,调整思路和做法,予以完善。(代友贵)
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