善用资源整合 把握市场先机

80后董事长

创业经

■本报记者乔馨

缪文给记者的第一印象是稳重且有魄力，创业成功的他目前是文韬武略集团的董事长，工作十分的忙碌，在接受采访过程中还不时要处理公司事务。他所创立的公司自成立以来通过资源整合，在实业、法律、会所、电子商务等行业有着广泛的投资与稳定的收益。缪文作为一名80后创业者，经历过创业的尝试与打拼，对创业有着自己的独到见解。

A 心得 要创业先打工

万事开头难，缪文的创业之路一开始并不顺利，2005年从北京毕业回来的他首先从事建筑行业，初涉职场就要面临工程款项难以收回的问题。2006年他与朋友开始第一次创业，但也未能取得良好的经营效益。在校期间，他曾发起两次骑行活动，经历过行程中各种困难的他，在面对工作的不顺依旧态度坚定：“我从来没想过放弃，舍得勤奋和拼搏肯定有很多机会。只要意志坚定、目标长远，一定会有好的结果。”

2007年，缪文在律师事务所担任律师助理期间，他通过网络、亲朋等多种途径整合资源，获得多方资源支持，并于2008年创建了文韬武略的第一个实体企业北流市永利商务宾馆，为其实业发展打下了坚实的基础。创业的艰辛让缪文至今仍记忆犹新，那时中餐、晚餐吃的常常是方便面，最困难的时候连500块钱都要向朋友借。最终，北流永利宾馆投资成功了，作为缪文资源整合的第一个产物，这为他今后的实业打下了坚定的基础。

缪文告诉记者：“要创业必须先打工，只有经过打工和观察，才能让人学到如何做好营销和品牌。多年来我一直坚持各方面的学习，例如企业融资、团队建设、企业文化打造等，都是我所学习的领域。现在社会越来越需要具有综合知识的人才，成为一个复合型的人才是成功的必备条件。”此外，他还建议想要创业的年轻人在工作过程中学会积累资源，并且学会善用资源整合来帮助创业。

在创业中积累了一些经验与资本的缪文马不停蹄，积极为事业的多领域发展筹谋。在南宁， 2012年11月，缪文投资了“南宁风渡音乐会所”，以此作为文韬武略资源整合南宁站的落脚点，为中小企业对接资源，促进其发展。2013年1月，广西文韬武略贸易公司在南宁开业。自此，文韬武略集团拥有更广阔的发展平台和资源。同年11月，文韬武略集团南宁总部正式揭牌，标志着文韬武略集团在南宁发展壮大。

B 态度 人人都是服务员

在缪文给记者的名片上，记者看到有着“董事长、讲师、律师、服务员”的头衔，谈及为何要加上一个服务员的称谓时，缪文告诉记者，作为一名创业者，具有服务意识是十分必要的。“在这个时代，服务已经成了决定公司发展的重要因素。其实，行行都是服务业，人人都是服务员，事事都是服务事。”缪文说道。因此，他在创业和投资的过程中，十分关注于对会员、员工的服务。

据了解，文韬武略集团在金融、企业管理、法律等各方面都给会员予以支持，其涵盖内容包括贷款支持、企业管理培训、律师事务所等。目前文韬武略已有超过200多家的企业会员。

多家会员企业通过文韬武略的帮助都实现了良好快速的发展，一家地产经营公司在经过企业经营培训后，已由单独的门店拓展到4家门店。

此外，缪文在运营公司之余还注重对员工的培养与支持。2013年9月，文韬武略支持员工投资的九大公司联合开业，这也帮助员工实现做老板的梦想。缪文告诉记者，这些80、90后的年轻人，更有社会责任感，知道如何把握商机和机会，并且满怀激情、充满希望。

缪文便是这样一个真实、勤奋、乐观的人，他的服务意识不仅体现在工作上，工作之余他还热心参与公益事业，身为北流义工协会副会长的他身体力行、带动身边的人从事公益活动。“财富源于社会，也应该奉献、回报给社会上有需要的人。企业要有爱心和社会责任感，公益文化要成为企业文化的主要部分。”缪文这样解读自己做公益的理念。

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