韦国清在梁同蹲点

1965年，韦国清（前排左四）、贺亦然（前排左一）下乡时和社员群众在一起座谈。

1964年9月，自治区党委根据中央的部署，从自治区、地、县三级中抽调了一批干部，组成5个工作团，分别到武鸣、苍梧、玉林、融安、靖西5个县进行农村“四清”试点，自治区党委的几位书记，除留在机关主持日常事务工作和抓城市社教的外，都到农村去蹲点了。

为了方便联系群众，韦国清化名“韦东”，和工作队员一起于9月15日从武鸣县城步行到附近的城厢区梁同公社，住进了一户贫农家里。

梁同四清工作队有100多人，只要是自治区和武鸣县的干部。由自治区党委宣传部副部长贺亦然任队长，武鸣县副县长邓维祚任副队长。工作队设有队部办公室，分6个片进行活动。

进点之后，工作队员学习了外地的经验。韦国清强调，人家有人家的情况，我们有我们的情况，对于别人的好经验，我们要虚心学习，但不能机械照搬。我们梁同工作队，一定要立足于梁同的情况，从这里的实际出发，有什么问题就解决什么问题。他向工作队提出三点要求：第一，要广泛联系群众，接触干部，和群众同吃、同住、同劳动，通过个别交谈或小型座谈，尽快了解和掌握情况；第二，发动群众要以个别谈话为主，不能操之过急，不搞大嗡大轰。现在，基层干部怕工作队，怕我们不能实事求是，怕我们听到风就是雨，怕我们乱整、乱斗他们。工作队一定要树立高度的政治责任感，深入细致调查研究，把情况弄清楚，不能偏听偏信；第三，“四清”和生产要同时抓好，生产是有季节性的，一点不能耽误，工作队员不懂生产的，要向老农学习，要让队干安排生产，我们加以监督。

经过一个月的工作，韦国清根据大家的汇报和他自己了解的情况，在片长会议上说：从现在掌握的情况看，梁同的干部大部分是好的和基本好的，有少数犯了错误，也不能说是坏人，我们要通过批评教育，把他们挽救过来。凡是有经济问题的，要抓紧调查，把问题弄清，尽快结案。开会批判犯错误的干部，一定要摆事实，讲道理，不准打人。哪里出现打人，唯工作队是问。他要求，从进点算起，要争取在两三个月内把干部“解放”出来，以便转入各项建设工作。

进点两个多月，社队干部都得到了“解放”。“四清”结束之前，专门划出了一段时间，作为复查阶段。

韦国清这种从实际出发，深入细致，认真负责的工作作风，与当时流行的“左”的做法大相径庭。梁同“四清”定的案子，事实证明是经得起历史考验的。

在梁同，韦国清和工作队员一样，自始至终以一个普通劳动者的身份参加集体生产劳动。从种大蒜、播绿肥、秋收、积肥、修水利、植树造林到春播、插秧、耕田，所有农活他都参加了。

韦国清在梁同，总是想群众所想，急群众所急，无微不至地关心群众的疾苦。

梁同田地多，劳动力少，平均每人两亩水田。韦国清在和农民“三同”中，深切体会到梁同的农活很紧张，劳动强度大。他分别找老农座谈，了解他们一年365天，需要多少粮，要他们各家摆各家的人口、劳动力情况，农忙每天吃多少饭，农闲每天煮多少米，一家一户地详细算账。大家都说，一家大小平均每人要300公斤稻谷才能过得去，过去规定，每人每年留口粮不得超过240公斤，是不够的，而且多产粮不能多吃，群众有意见。他又找公社干部讨论，找工作队片长研究，和县委领导斟酌，最后确定：为了鼓励农民多产粮，凡是给国家卖粮多的生产队，社员人困口粮可以留到300公斤。梁同产粮多，卖给国家的粮食也多。1965年增产粮食90多万公斤，每人产粮600公斤，除超额完成国家任务外，人均留口粮第一次达到300公斤，群众很高兴。

梁同村后，从兰蒙一直到红岭、坛周一带，山上都是光溜溜的，许多地方因积土杂肥还铲了草皮，水土流失相当严重。韦国清对工作队长说：“老贺，看来我们还得安排个时间，发动群众，植树造林，消灭荒山。”贺亦然说：“我同意，工作队不仅要抓好当前生产，还要给梁同的子孙后代做点好事。”春节过后，在春耕大忙之前，经过工作队和梁同公社干部的精心组织，全社20个生产队，全部出动，按耕作区分片包干，大干两个星期，便把450多亩荒山全部种上了松树苗。当年韦国清带头参加种植的这些小树苗，如今已经长大成林，郁郁葱葱。

短短几个月，韦国清对梁同的生产和建设，农林牧副渔，山水田林路，都很关心。无论是群众急切要求解决的生活需求，还是造福后代的长期规划，统统在他的筹虑之中。

在他的指导和监督下，梁同各个生产队都建立了农科小组，普遍实行选用良种、合理施肥、适当密植、合理灌溉、防治病虫害、适时晒田等一系列科学种田措施，使粮食单产和总产都得到了较大幅度的增产。队队办了果园和养猪场，有些片还联合办了综合加工厂、副业场，增加了集体收入。

为了改变梁同的生产条件，增加农业后劲，韦国清要求把梁同的田地进行平整，搞成能灌、能排、能机耕的园田化。

后来，梁同群众用了两年时间，基本完成了大垌的田地平整任务，做到灌水、排水分开，机耕道、人行道分开，当年平整，当年种植，当年增产。

根据韦国清的意见，工作队先后为梁同作了土地利用、水利、园田化、发展社队企业等四项规划。这些规划，有的在“四清”期间实现了，有的是后来由梁同的干部带领群众实施的。

韦国清离开梁同之后，一直在关心梁同的建设，并多次回到梁同视察，听取意见，指导工作。

梁同的干部和群众，也十分怀念曾在这里与他们同甘共苦，和他们共同创造幸福的“老韦”。

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