陕西省国企多措并举稳增长

   延长石油：

四条措施保增长促销售增效益  

   本报讯（记者 贺韬 通讯员 张军林）面对一季度以来国内经济下行、市场需求疲软、油价大幅下滑等严峻困难，延长石油集团主动作为，多措并举，积极把握生产经营主动权，锁定目标，牢牢盯紧，从多个方面落实保增长工作措施。

一是把保增长各项措施督促落实作为重中之重。3月23日起，该集团领导班子成员按包点分工全部下基层，对保增长各项工作任务进行再检查、再落实，帮助企业协调解决遇到的困难和问题，督促指导企业全面完成各项指标任务；同时，对干部职工再动员、再鼓劲，进一步引导干部职工充分认识当前形势的严峻性，增强保增长、促销售、稳效益的责任感和紧迫感。

二是把促销售作为保增长工作的重要抓手。该集团3月23日召开了董事长、总经理及各销售单位参加的销售专题会议，对照一季度保增长目标，逐项研究了销售措施，继续把国V油品销售作为促销售的重要抓手，全力增量保市场；同时，把加快推进省内加油站建设和发展销售直供大户作为重点，以进一步健全销售体系，提升市场占有率，为企业保增长提供强力支持。围绕保增长、促销售确定的各项措施，集团确定，近阶段每10天召开一次集团层面的销售专题会议，重点督促检查各项销售指标和工作措施落实情况，研究解决遇到的问题。

三是巩固优势，积极培育新的经济增长点。1-2月份，该集团生产天然气2.96亿方，同比增长252%，表现出了良好势头，下一步，集团将在抓好原油生产和炼油加工稳产的同时，进一步加大天然气开发力度，力争全年产气量达到17亿方；同时，集团将积极抓好新投产的靖边油煤气综合利用、煤油共炼等项目优化运行，加快今年投产项目的建设进度，抓好非油企业的生产经营，尽快形成新的产值，支撑企业保增长目标的实现。

四是全力挖潜增效、增收节支，通过多种措施开源节流，最大限度消化增支减利因素。围绕整个产业链和生产经营各环节，延长集团出台了增收节支16条意见，重点就提高省内国V成品油销量、加大油品零售自销力度、切实降低油气开采成本、不断提高油品收率、推行板块物资集中采购、加大内部配套产品互供、降低非生产性费用支出、新增产能达产达效等制定了奖惩措施，夯实了具体责任，集团进行定期督促、考核，初步显现了成效。其中，集团内部产品配套方面，甲醇、醋酸、MTBE等中间产品的配套率已达到100%。

  能源集团：

日保月月保季季保年 落实稳增长

本报讯（记者 贺韬 通讯员 杨军）3月23日上午，陕能集团召开全系统稳增长工作会议，学习传达了省委书记赵正永在部分企业负责人座谈会上的讲话精神和省国资委监管企业负责人会议精神，对全面完成一季度任务和全年稳增长工作进行部署，分解任务到每户企业，确保“日保月、月保季、季保年”稳增长工作机制落到实处。

集团要求全体干部职工要坚定信心，迎难而上，积极为全省稳增长作出贡献。一是要千方百计抓好生产经营和安全环保。发挥煤电一体化的优势，发电、煤矿、化工、勘探等生产型企业要加强精细化管理，节能降耗，稳产促销。二是加大统一运销、采购等工作力度。煤炭运销、贸易企业、酒店、房地产等要丰富营销手段，维持并提高产品的市场占有率和市场份额，对内统一集中采购，有效降低成本。三是集团金融企业要抢抓当前良好机遇，以这次成功定增50亿为契机，积极发展融资融券、投行等新业务，做好金融和实业的互助工作，争取实现更大的收益。四是各企业要强化政策研究，对接新出台的电力改革方案等，努力分享政策红利。

1－2月，陕能集团实现营业收入24.71亿元，完成年计划的13.9%，同比增加44.3%；实现利润总额4.77亿元，完成年计划的24.6%，同比增加155.6%。原煤生产、发电量保持持续健康稳定增长，特别是化工、房地产等行业增长幅度较大，PVC产量同比增加118.8%，烧碱产量同比增加61.1%，商品房销售面积同比增加37.9%，稳增长工作效果初步显现。

陕煤化：

确保煤炭等主要产品整体增长目标

本报讯（记者 贺韬 通讯员 李华）３月23日上午，陕西煤业化工集团召开会议，传达了省委召开的部分企业负责人座谈会和省国资经济运行分析会精神，要求认真学习落实省委书记赵正永、省长娄勤俭的重要讲话精神，正确认识形势，正视存在问题，积极主动作为，确保企业安全、高效、可持续发展。

今年前两个月，陕煤化集团尽管营业收入和化工产量稳步增长，但主要产品销量售价和企业利润持续下降，经营压力日益剧增。面对行业困境，该集团坚持稳增长，调结构，促改革，通过保产、提质、缓投、降本、控人等多项措施，稳步发展传统优势产业，有序收缩劣势产业，积极培育新兴产业，打造“煤-化-钢-电-路”五环主干产业链和物流、科技、金融三点支撑服务产业，确保实现煤炭、化工、钢铁、发电等产品全年生产整体增长目标。

在煤炭领域,加快陕北、彬黄优势煤炭产能建设，为转移和退出关中产能创造条件，并积极推动煤炭产业和产品结构调整，通过洗选、掺配、组合搭售，拓展粉煤、块煤等方式，以优质产品和定制化产品抢占高硫劣质煤腾出后的市场。在化工领域，加快蒲城、榆林煤化工业园区建设，深度拉长产业链，使煤化工向高端精细化工产品和新材料领域延伸，真正提高附加值、竞争力，实现资源优势向经济优势转化。在电力产业。在巩固现有装机的基础上，着眼于西电东输，拟在榆横等地区布设电源点，进一步拓展装机容量，推进煤电一体化；钢铁产业也正在全面完成搬迁、改造、配套、升级的基础上，转向提升管理、提升竞争力、提升效益的新阶段。与此同时，陕煤化集团还正在加强与国内外知名企业合作，紧随世界范围内的产业演进和兴替趋势，以开放的思维引进全球一流企业和新技术，抓住“一带一路”建设契机，经营好吉尔吉斯斯坦石油炼化项目，为转移消化富余产能拓展空间。

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