本报讯(张彪记者张永宁)今年以来,在严峻的市场形势下,延长石油销售公司精打细算过紧日子。公司所属榆林销售处以“降低销售经营成本费用”为2015年效能监察立项项目,狠抓修旧利废工作,取得了明显效果。
6月份,榆林销售处监察室对中转站下发了效能监察建议书,主要针对该处火车栈桥油气回收技改项目中报废的汽油装车鹤管27套进行拆分归类,对拆分的部分设备、配件进行打压、检测。把修复好的物件按照性能、等级、安全等要求统一检查验收,并安装使用,使榆林销售处可变费用节约了20余万元,并培养了员工“能修则修、能用则用、绝不浪费”的良好习惯,营造了“人人讲成本,人人重节约”的良好氛围。
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