容县地税绩效管理“双轮驱动”促发展

本报容县讯今年以来，容县地税局稳步推进组织和个人绩效双轮驱动、双向融合工作机制，大力推广应用绩效管理系统，充分调动各种积极因素提升管理效能，有力地促进了地税事业健康发展。今年1至10月，该局累计组织各项收入53592万元，同比增收10173万元，同比增长23.43%，税收收入保持两位数增长的良好势头。

容县地税局不断健全绩效管理制度，从严从实抓紧抓好组织绩效和个人绩效管理。该局编制印发了全县地税系统2015年绩效考评指标及评分细则、全县地税系统个人绩效管理办法及实施细则。该局的两个《细则》极大地优化了指标设计，将上级主管局年度工作任务和本单位年度重点工作列入绩效考核指标，明确责任部门、责任人、责任单位和完成时限，将个人岗位职责、承接部门工作任务列入绩效考核指标，层层分解细化，任务指标实现全员覆盖。今年，该局进一步强化“一把手挂帅、分管领导具体抓、绩效办统筹协调、责任股室具体落实”责任制，建立了局主要领导每周工作例会听取分管领导汇报绩效工作的制度。今年着力创新推行绩效专员监管新机制，设置县局绩效专员、部门绩效专员共19人，绩效专员通过绩效QQ群实现上下联动、及时沟通，确保绩效指标监管和指标任务落实到位。

今年，该局全面启用绩效管理系统，全力推广上线《广西地税绩效管理系统》2.0版。9月底前，该局完成了个人信息、组织绩效指标、个人绩效指标录入，组织了绩效系统全员培训，发起绩效考评任务并进入全面考评监控。县局绩效专员及时将市局下派的工作任务按责任单位下派到相应股室。县局绩效专员和部门绩效专员通过绩效系统对上级局监控工作、组织绩效指标、个人绩效指标进行全程实时监控，督促责任部门按时限要求完成各项指标的填报、审核、上报等工作。该局全面启用绩效管理系统后，有效地促进了临时重大工作快速落实，形成了“指标-过程-结果-反馈-改进”的完整过程监控链条，稳步提升了地税系统的管理水平和服务效能。截至10月底，该局通过绩效管理系统对706条工作任务进行实时监控，已完成监控工作任务324条，组织绩效考评成绩在全市地税系统名列前茅。

（蒙容英封晓天）

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