小微企业向动物学“过冬” 枣庄众人众企业管理咨询公司顾问刘大星教授一席谈

指点迷津

日前，枣庄众人众企业管理咨询有限公司顾问刘大星教授来滕参加墨乡工商论坛，记者借此机会对他进行了采访。刘大星教授就我市小微企业如何在严峻的经济形势下获得生存发展，谈了几点看法。

特约记者 孙雅雯 整理

方法一：

储备，抢占先机

刘大星教授说：“秋天一到，松鼠就开始忙着贮藏食物，它们会将几公斤的食物分成几处存放，以备寒冬需要。”

作为小微企业来讲，在竞争当中，谁能提前将客户、资金、产品、管理各方面准备充分，谁就能在“冬季”发展中更有优势。这就需要小微企业在收获、耕耘的季节里，多考虑，多行动，为冬天的来临提前准备，以免到时束手无策。

方法二：

抱团，让力量更强

刘大星教授说：“蛇到了冬天会抱在一起，互相取暖，提高温度一起冬眠，如果单独过冬将会被冻死。”

目前，多数小微企业仍处于零散状态，各自为战。然而一个单独的个体很难抵御严寒的“冬季”，这就需要破除传统的单兵作战、互不来往，甚至恶性竞争的心态，在信息、资源、资金、客户、市场等方面，通过商会这个载体，加强合作，做到优势互补，共同“御寒”。

方法三：

觅食，出击是最好的防御

刘大星教授说：“老虎冬天并不冬眠，它有足够的能力继续寻找食物，适时出击。”

在“冬季”，一些有实力且准备充足的小微企业，不需要坐等观望，而应采取积极进攻的姿态，捕捉猎物，进行觅食。因为有些时候，进攻才是最好的防御。

方法四：

冬眠，为了来年春动

刘大星教授说：“冬季，为了防止冻死，青蛙会钻进泥土里冬眠，以假死状态来躲避严寒，等到第二年春天再出来活动。”

冬眠并不是保守，而是一种适应环境变化的智慧过冬方式。诗人雪莱曾说，冬天已经来了，春天还会远吗？小微企业在“寒冬”来临时，不要气馁，不要丧失信念，可借助“冬眠”的方式休养生息，等待春天的来临。

采访结束时，刘大星教授以阿里巴巴集团主要创始人之一马云曾讲过的一个故事为例，说的是一只家鸭常与野鸭一起嬉戏，冬天来了，野鸭都飞走了，而家鸭却不知变化而被冻死。“这个故事的寓意是，优秀的企业家必须学会比别人提前适应环境，谁先适应谁就能获得先机。在‘寒冬\’来临之际，小微企业要根据自身特色，尽早采取不同的策略进行应对。”刘大星说。

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