枣庄供电公司 “三查”机制保安全生产

本报讯今年以来，枣庄供电公司创新安全管理，建立项目部自查、工地代表检查、主要领导督查“三查”机制，对电网基建工程安全隐患进行排查、整治和预防，使安全隐患及时得到清除。

2013年，枣庄电网工程总投资11.6亿元，建设任务较重。为确保安全生产，项目部充分利用安全例会、每日开工会、每日全场巡检等机会，发动安全员、技术员、各工种施工人员对安全问题和隐患进行自查，并将发现的问题或隐患集中登记在《安全隐患自查统计表》上，由安全员在规定时限内整改完成。同时，工地代表充分发挥位置靠前、全程跟踪的职能优势，对项目部排查到的安全问题和隐患及时了解，对整改情况严格监督，确保问题和隐患排查清楚、整改彻底。一旦发现问题或隐患没有排查到、没有整改完，则立即下发《督办单》，督促施工项目部限期整改。公司主要领导定期不定期深入施工现场，通过听取汇报、实地检查、现场访查等形式，对施工项目部安全工作开展情况督导检查，并在详细了解安全工作开展情况的前提下有针对性地作出部署、提出要求，进行现场办公、现场决策，提高工作效率，推进安全生产。 （记者 梁鸿雁 通讯员陈兴伟 陈宏）

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