强化旅游安全迎中秋

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本报讯（通讯员李勇）中秋假期前，旅游局召开旅游企业安全生产会议，贯彻上级安全生产会议精神，组织现场检查，强化旅游安全意识，确保中秋旅游市场安全稳定。

严格要求，规范行业操作。旅行社严格按照《旅行社条例》要求，选择信誉良好单位，导游持证上岗，聘用责任心强、技术过硬的驾驶员，签订合同。特别是旅行社选择有资质的旅游营运车辆，签订租车合同，杜绝手续不全、安全不达标的车辆。严格遵守行车规定。各旅行社都对员工进行安全培训，提高导游人员的应急知识，提醒游客和驾驶员注意安全，确保安全出行。

认真排查，消除安全隐患。各星级饭店、旅行社都在节前进行自查，安排专人负责，认真落实安全规定，酒店配备完善烟感、喷淋、监控设施，增加安全标志，确保安全通道畅通。重点加强对食品卫生的监管，确保饮食卫生安全。旅行社对操作中的薄弱环节进行整治，制定了操作性强的安全应急预案，保证游客安全。景区要做好防火工作，引导游客遵守景区防火安全有关规定，确保万无一失。

狠抓落实，营造良好环境。旅游局强化措施，按照整治和规范旅游市场秩序活动要求，不定期进行现场检查，坚决杜绝“零负团费”、“挂靠承包”、虚假宣传、恶意竞争等违法经营行为，强化星级酒店消防安全和食品安全，为中秋佳节和丰富多彩的“国民休闲汇”活动创造良好的环境。（接一版《看安仁如何实现新突破？》）投资1300万美元的生物饲料项目年底竣工投产，投资1亿元的机械加工项目10月份投产，投资5.5亿元的新时代购物广场项目已全面开工，投资5.2亿元的金属制品项目设备已经定购，近日可进行安装。”谈及招商引资，该镇党委书记李秀双信心满满：“正在洽谈的过5亿元项目3个，过10亿元项目2个，下半年争取引进一个过10亿元的项目！”

“新建的排水管道，新安装的路灯，俺们也过上了城里人过的好日子！”安仁街的群众看到美化、亮化、绿化、净化的街面，心中感到无比的高兴。

看看现在，想想以前，谁又能不高兴呀！

三年前，安仁镇的小城镇建设相当滞后，镇驻地没有一条象样的街道，禹茌路两侧乱搭乱建现象严重，严重影响了城镇形象，阻碍了工商服务业的发展。2009年，班子调整后，他们把改变镇驻地环境、提高小城镇整体形象作为工作的重点。通过召开会议、外出参观、政策鼓励、典型带动等措施，激发了驻地百姓建设家乡的热情。2010年以来，在座谈了解、反复论证的基础上，按照“政府主导，规划先行，群众自愿、有序推进”的原则，聘请德州市建筑规划勘察设计研究院高起点、高标准对镇区3平方公里进行了规划设计，成立了小城镇建设指挥部，创新机制，多元投入，通过“土地生一点、财政挤一点、上级拨一点、向外引一点”的方式，狠抓基础设施建设，强化镇区管理，引导群众建设商贸楼房，提高城镇整体形象。截止目前，共拆除旧房3560平方米，新建楼房12700平方米，禹茌路商贸街雏形已基本形成。投资200多万元在禹茌路商贸街两侧新建排水管道，安装了路灯，投资100多万元对政府门前大街进行了美化、绿化、亮化、净化改造，让驻地百姓过上了城市人的生活。

在社区建设上，他们结合安仁实际，按照“政府主导、群众自愿、试点先行、全面推进”的原则，在班子强、群众富裕的安仁街和王子付两个社区进行社区并居点建设。在楼房的户型设计上，我们本着“因地制宜、经济适用、群众满意”的原则，在王子付社区建设三间两层庭院式别墅型楼房，安仁新居建设了适合城镇人口和商业住户需求的“3+1”和“4+1”两种楼型。王子付社区并居点于2010年5月份开工建设，目前一期102户楼房已全部建设完工，9月份群众可搬迁入住，二期工程规划方案已完成，近期开工建设。安仁新居三栋居民楼于2010年10月份开工建设，目前正在进行室外配套，10月份即可入住。

“城里的出租车都能跑到家门口了！，这要是搁在以前，俺做梦都不敢想呀！”一位赶集的群众指着身边飞驰过去的出租车，高兴地说。该镇投资150万元，对安袁路进行了全面改造升级，铺设了5.2公里的高标准柏油路，解决了沿线14个村庄出行难题。

三年来，该镇党委政府把为群众办实事、让发展成果与人民共享作为工作的出发点和落脚点，民生事业累计投入1917万元。

——加强基础设施建设。2009年，他在镇财政非常紧张的情况下，多方筹措资金，接通了冯旺至武庄150米的断头路，解决了多年的历史遗留问题；投资50万元修建了韩庄桥、庞桥桥和三里桥，极大地改善了农民生产和生活条件。2010年，投资150万元，对安袁路进行了全面改造升级，铺设了5.2公里的高标准柏油路，解决了沿线14个村庄出行难题；结合土地整理项目，投资630万元，新修了小付项目方环乡路7.2公里，修建小引黄防渗渠17.5公里，引黄水自流灌溉面积由1200亩增加到11000亩；成立了小引黄用水协会，形成了集建设、使用、维护为一体的小引黄用水管理体系；2011年，投资360万元，对安王路全面提档升级；投资120多万元改造新修三里桥、引黄桥。同时，高度重视道路管护工作，成立了50人的道路维护队伍，班子成员分片包干，落实管护责任，发现情况随时维修，建立了乡村公路管护的长效机制。

——改善办学条件。为改变教育设施落后的现状，进一步改善办学条件，投资240万元，建设了面积1800平方米的中学教学楼，购置了全新的教学设施。目前，教学楼及配套设施全部完工，开学便可使用。

——发展医疗卫生事业。投资120万元修建了安仁卫生院病房楼，引进了CT机等先进医疗设备，积极推进农村医疗制度改革，全面开展新农合工作，镇新农合参与率达到96%以上，报销比例连年上升，农民看病难、看病贵问题得到了有效解决，防止了因病致贫、因病返贫现象的发生。

——优化办公环境。在农村生产生活条件逐渐变好的同时，对镇机关的办公条件也做了较大改善。投资40多万元对镇政府的大小会议室、伙房、各办公室进行了改造升级，购置了新的办公设施，启动了政府班车，安装了暖气，投资140多万元建起了计生办公楼，机关干部的工作环境不断改进，工作面貌焕然一新。

——抓好社会稳定。树立抓社会稳定就是抓发展的理念，通过开展集中严打整治活动，不断强化治安防范，村级统一安装了监控设施，极大地消除了安全隐患。大力排查调处矛盾纠纷，实施班子成员包案责任制度，高度重视安全生产。偿还了多年积累的机关干部集资87万元。现在的安仁，全镇上下安定祥和，社会秩序安然有序，人民群众安居乐业。

该镇着力发展品质农业，不断强化技术创新，从种、养、加各环节确保农产品品质。

——畜牧养殖龙头拉动。进一步规范完善了王子付奶牛合作社运行机制，引进了省优质奶牛扩建改造工程，三年新建标准牛舍360间，新增奶牛800头，总量达到3000头。

——品牌蔬菜优质高效。引进了万亩品质蔬菜基地建设项目，积极开展农超对接工程，120个示范棚增效明显，出现了群众自愿二次建设大棚热潮。三年来，发动群众新建高标准高温大棚860个,改造旧棚1200个，全镇大棚总量达到4700个，蔬菜面积达到2.2万亩，注册了“安赢牌”蔬菜商标和“荣昌牌”食用菌商标，发展无公害蔬菜5000多亩。

——合作组织搏击市场。三年来，按照“政府引导、入社自愿、规范运作、示范带动”的原则，注册合作社36个；农业信息化建设迈出新步伐，“宽带进村”工程全面实施，为实现农业产化经营注入了新的生机和活力。

——水利林业责权分明。结合赵牛新河、苇河清淤工程和土地整理项目，动土60多万方，新挖沟渠17条，整修道路24.5公里，抵御了百年不遇的洪涝灾害。林业改革大步推进，围绕“三方一线”，三年栽植树木300万株，林木覆盖率达到41.2%，创历史新高。

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