若用一个字概括这几年的感受,不少企业家一定会说是“难”。市人大代表、博汇集团董事长杨延良审议《政府工作报告》时说:“很多企业家的承受能力已经到了一个临界点,这个临界点就是坚持还是放弃。我认为,越是困难的时候,越需要自信,越需要坚持。”
作为淄博市老一代民营企业家的代表人物之一,杨延良至今创业激情不减。在他看来,经济持续下行,企业需要战略自信、制度自信和员工自信。什么是战略自信?杨延良说:“我们是干企业的,既然选择了干企业,选择了产品、选择了市场,首先对宏观形势要自信。这种自信不是空洞的,20多年的时间,我们企业从无到有,今天已有300亿元的存量资产,我们没有理由不自信。”
一个企业的健康发展离不开严格科学的管理制度,包括财务制度、用人制度、信守制度等。杨延良认为,看一个企业不能看它的三年五年,要看它的10年20年,如果它能长期健康发展,说明它的管理制度是切实可行的。杨延良说:“20多年的时间,我们是不断赶超、不断发展的,始终处于上升趋势,这说明我们企业的制度是合理的,我们要有制度自信。”
博汇集团初建之时,所在地桓台马桥还是一个偏远的乡镇。那时,没有几个大学生愿意到那里去工作,博汇的员工主要是附近的初中、高中毕业生。20多年里,他们忠诚地与企业同甘共苦,一起成长。在杨延良看来,与企业同呼吸、共命运的员工队伍是最大的财富。他说:“我们要相信员工,依靠员工,他们创造了一个又一个奇迹。在困难面前,企业要更加关心员工,相信他们攻坚克难的能力。”
困难的时候,信心比黄金重要。一个人如果没有自信了,那他就真的没救了。杨延良总结说:“我们有多年积累的资产,多年形成的客户,多年总结的经验,多年培养的员工,2015年虽然也会很难,但是我们干事创业的信心不减、目标不变,我们一定能够爬坡过坎,上升到一个更高层次。”(文/晚报记者伊茂林图/全媒体记者张晓军)
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