“肥沃土壤”助青工成长

□齐山峰

桂花飘香的八月,国网淄博供电公司的青年员工们用自己的勤劳和智慧,带回了一份份骄傲的成绩单。在国家电网公司首届培训师教学技能竞赛中,代表省公司参赛的岳增伟勇夺兼职组个人第一名、孟君获优秀课件奖；在山东省电力公司“金种子”新员工技能竞赛中,马跃、马涛、孔雪城为公司赢得团体二等奖；在山东省电力公司安规调考中,张昆勇夺第一名……一份份沉甸甸的荣耀是青工们为自己最好的代言。

优秀青工的成长,关键在于好的土壤,好的平台和好的机制。例如淄博供电公司高新分中心,为激活青年员工工作中创新实干“基因”,今年以来实施了业务素质、管理素质、创新素质向前“三步走”工程,让青年员工挑起技能、管理、革新大梁,把优秀青工输送到重要岗位,把典型打造成技术骨干,有力促进了梯队建设,建立了一支敢作敢为的高素质青年员工队伍。

淄博供电公司最年轻的班组长高黎娜,年仅25岁,就是“三步走”工程培养出来的优秀代表,她所在的装表接电班,青年员工占据了75%。这帮青工踏实肯干,敢想敢为,撑起了班组建设的一片天。该班为全面推进班组对标和班组建设水平,创新性地提出了“鱼骨”工作法,通过“抓‘鱼头\’,兵头将尾责任强；分‘鱼骨\’,扬长补短铸亮点；重‘鱼鳍\’,重点指标严盯防；健‘鱼尾\’,全力奔赴下一站”的四步工作法,将班组建设四大体系及其详实的内容用一条鱼的形式展示剖析开来,极大地提升了工作效率,强化了目标,深化了班组管理水平。他们班先后荣获山东省电力公司“2014年度标杆班组”,淄博供电公司“2014年度先进班组”、“2014年度‘善小\’金牌班组”。

师傅领进门,修行在个人。青工成长成才关键还是靠自己主动学,而最有效的学习方法就是互动。孟君说:“我们班每周都会开展班组大讲堂活动,在大讲堂上不仅是学知识,更是在锻炼自己,因为每个人都要上台讲,时间长了就练出来了,日积月累也有了自己的东西。”

国网淄博供电公司给每个班组配备了两块白板,开展了技术分析、安全、现场作业等类型的大讲堂,尤其是青工,人人备课抽签上台,让青工在听课和讲课之中不断充实自己,提高自己,让“人人上讲台、个个当专家”的号召真正落地。如今,淄博供电公司的班组大讲堂已经常态化,站在讲台上,每名员工也已经锻炼得轻车熟路。

此外,淄博供电公司还实行双师带徒制度,每一个青工分别配备一名理论师傅和一名技能师傅,让青工既懂理论知识又能实际操作。

企业的发展,根本动力在于创新。班组是企业最基础的单位,而青工又是班组中最为鲜活的血液,青工的创新能力很大程度上决定着企业的创新创效水平。为激发和调动青工的创新积极性,供电公司采取了“三有三强”工作的手段:“创新工作有载体,课题攻关能力强”、“技术研发有流程,人才培养能力强”、“创新应用有目标,成果转化能力强”。截至目前,公司已建成创新工作室22个,实现了专业、专项技术创新载体全覆盖,为青工创新搭建了一个良好的平台,张海强、苏万武等一大批发明达人有了广阔的舞台。

创新的目的在于解决工作中的难题,为企业创效。便携式机型测试杆,就是由青工苏万武研制的,在全国电力行业QC发布会上获得特等奖。这项发明解决了以前常规极性检测仪器不易长期存放、工作人员操作不便以及操作有时面临高压触电危险等问题,大大提高了安全可靠性,能够准确地测试出互感器极性的同时,携带方便,让工作人员在现场不必借助梯子等工具,而且仪器顶部的照明灯可以帮助工作人员看清计量柜内设备。国网淄博供电公司去年共获得285项国家专利授权,今年已申报140项,其中22项已经获得授权。

雨中雏燕竞轻俊,豪歌一曲万里晴。少年强则中国强,青工强则企业强,付出的汗水终究会浇灌出累累硕果。

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