安亮:倾力做好企业发展的“外脑” □刘蕾　康敬梓

面对许多企业在新常态下如何进行管理升级、互联网+、智能制造、信息化和工业化融合等诸多瓶颈,山东中旭企业管理顾问有限公司近年来先后咨询培训辅导建材、化工、纺织、机械,服务业等行业的企业近300多家,助其实现蝶变。对此,张店区政协委员、山东中旭企业管理顾问有限公司董事长安亮介绍说,中旭不仅仅是一个咨询、培训公司,而更是一个扶持小微企业从0到1,从小到大、稳健成长的孵化器和助力器。与企业一起成长,做好企业“外脑”,这是中旭存在的价值和意义。

在安亮的带领下,中旭咨询将自己的发展定位于“服务制造型企业转型升级并致力于打造基于互联网+环境下创新服务咨询公司”,打造“微咨询、微运营、微学堂”咨询服务平台,以先进观念的引入、发展战略的制定、具体措施的实施、变革成果的评价并运用互联网思维为企业服务。

为了更好地服务于中小微企业,中旭咨询首倡咨询“私人定制”,打造“咨询个性化服务工厂”,为企业提供标准化、流程化、定制化的插件式咨询产品,产品涉及战略、人力、组织、生产、营销等企业管理运营各个模块。中旭咨询独创了“1+3”咨询模式。“1”即专家每月1周在企业里随岗辅导,研讨制定方案,培训相关人员,实地指导企业工作；“3”即每月三周企业按照制定的方案自行运行,在实际运行中检验方案、改进方案、完善方案,同时培养企业人员的自主能力。

多年来,安亮担任了中国企业家联合会培训专业委员会委员、中国建筑材料企业管理协会副秘书长、山东管理咨询协会副会长、山东省陶瓷协会管理咨询专业委员会主任、市工商联执行委员等职务,获得了淄博市十大优秀民营企业领军人物等荣誉称号。作为张店区政协委员,他还担任张店区政府重大行政决策专家咨询委员会专家委员等职务。一连串的荣誉与职位,既是对其多年工作的肯定,也让安亮有了更多的压力和动力。如今安亮正带领他的公司为淄博市中小微企业的健康发展提供更多的助力。

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