创·变　赢在2016 ——中国财富陶瓷城新视野新战略新构想□本报记者　于春林

去年中国财富陶瓷城年会以“跨越·腾飞”为主题,而今年以“创·变赢在2016”为主题,由此看出中国财富陶瓷城在新常态下的新视野新战略新构想。

中国财富陶瓷城把2016年定义为运营、服务、创新年。一切以客户为中心,坚持市场导向,提升品牌创造价值,为2016年发展奠定了坚实的基础。

坚持创新,打造“一个平台+两个基地”,“一个平台”即电商平台,同时,依托中国财富陶瓷城打造智慧仓储基地、物流基地。

又是一年盘点时,又是一年展宏图。

2015年12月28日,中国财富陶瓷城在齐盛国际宾馆举行欢度2015-2016年度建陶企业家年会。

去年中国财富陶瓷城年会以“跨越·腾飞”为主题,而今年以“创·变赢在2016”为主题,由此看出中国财富陶瓷城在新常态下的新视野新战略新构想。

由“跨越·腾飞”到“创·变赢在2016”该如何诠释?

创新·变革

2015年,新常态下对于很多企业都面临着生存还是死亡,这是一个选择。

而2015年中国财富陶瓷城却交出了一份满意的答卷。

中国财富陶瓷城总经理孙红霞在年会上宣布,在各位业界同仁及合作伙伴的支持下,市场发展良好,商业氛围浓郁,继续保持100%的市场入驻率,同时也吸引了一大批新的业界同仁加入了财富陶瓷城这个大家庭。

去年12月,中国财富陶瓷城获得中国建筑材料流通协会授予的全国建材诚信经营模范市场的荣誉称号。

对于2016年的发展战略,中国财富陶瓷城董事长吴慈仁给出了答案,他说,董事会确立了“运营提升、服务提升”、“转型升级”的两大公司战略,坚持“为社会创造价值,为客户创造财富”的企业理念,创新运营方式,为商家营造便捷、高效的经营环境。

“‘创·变赢在2016’是今天年会的主题,因为2015年面对经济新常态及国家经济下行的压力,陶瓷行业迎来了前所未有的挑战,所幸我们坚强地挺了过来,那么2016如何发展突围?只有“创新·变革”才能转变,因为这是一个“大众创新,万众创业”的时代,不创新、不求变,只能被时代所淘汰。而中国财富陶瓷城则要为大家的发展提供稳定的基础,雄厚的保障、坚强的后盾!”孙红霞对年会主题作了一个全面的解读。

为了进一步解读“创·变赢在2016”,财富陶瓷城邀请了著名建陶营销实战专家邓煜为城内企业家带来了一场营销培训。现场座无虚席,听众获益匪浅。

此次培训是2016年系列培训的开场培训,今年财富陶瓷城将提供多层次、全方位的培训,涉及老板、高层、中层管理人员、基层营销人员、前台接待人员、财务等后勤人员多个职位,涵盖企业管理、品牌建设、营销宣传、渠道建设、销售技巧等多个方面。

微信签到、微信投票、微信互动、微信抽奖!年会科技感十足,时代感迸发。iPhone6splus、跑步机、健身单车、小米手环、10万元物业费、10万元广告费……近200个大奖,总价值30余万元,让参加年会的企业家不虚此行。

经济新常态、消费新趋势、行业新局面。唯有不断创新变革才能赢得未来。财富陶瓷城鼓励、引导城内企业创新发展。年会现场为2015年“十大创新型企业”颁奖。

运营、服务、创新年

中国财富陶瓷城2016市场发展规划突出运营、服务、创新年。

孙红霞说,经董事会研究决议:2016年是商城运营服务年,所以我们给中国财富陶瓷城2016这一年的定义是:运营、服务、创新年。这里有3个关键词,“运营”、“服务”、“创新”。

首先是“运营”,中国财富陶瓷城之所以13年来能稳固地从一期的10万平方米一直开发到现在的6期二标段共计60余万平方米,发展到600余家商户,100%满铺运营,靠的就是脚踏实地的运营市场。2016,更要在“运营”方面下功夫,因为只有市场的运营成功才能为商家营造良好的氛围。

在市场推广方面,经过13年宣传推广,财富人的足迹已踏遍大江南北30余省市,268个城市,600个二级建材市场,将“选品牌做代理就到中国财富陶瓷城”深深地印在全国经销商的脑海中,自2013年以来,每年举办国际采购洽谈会,邀请海外专业买家前来,其中2015年陶博会,响应国家“一带一路战略”邀请了10余个国家的50余名专业买家；同时还积极与先进的行业学术机构对接,扩大中国财富陶瓷城在各领域的知名度。

零售方面,确定2016年在淄博日报和淄博电视台5大频道等媒体上进行广泛宣传,首先在淄博本地塑造几个知名品牌,扩大本地零售渠道。

活动方面,不仅要创新举办陶博会建陶主会场,而且要更多地举办多类型、不同角度的活动,比如2016春季瓷砖采购会,2016家装、工装设计师见面会、设计师沙龙等,从不同的方向带动商城的人气。

融资服务方面,去年协助城内商家共实现贷款4.5亿元,而且为缓解城内商家压力,还与银行合作创新了“租金贷”等融资方式,希望2016年能更多地与银行合作适合财富城客户发展的金融产品,为更多高质量、好信誉的客户融资,让客户体验到财富陶瓷城带来的融资服务,为商城企业的发展注入资金活力。

运营管理方面,准备引进先进的运营管理团队,为商家提供管家式综合服务,通过多种手段,拓宽营销渠道,降低商家经营成本。

中国财富陶瓷城一切以客户为中心,坚持市场导向,提升品牌创造价值,为2016年发展奠定了坚实的基础。

互联网+陶瓷

创新!还是创新!这成为中国财富陶瓷城的主旋律。

马云在今年乌镇互联网大会上曾经说过一段话,“这是一个摧毁你,却与你无关的时代；这是一个跨界打劫你,你却无力反击的时代；这是一个你醒来太慢,干脆就不用醒来的时代；这是一个不是对手比你强,而是你根本连对手是谁都不知道的时代。

在这个大跨界的时代,只有不断更新思维,才能立于不败之地。

在未来5年内,中国财富陶瓷城将持续投入1亿元来发展电子商务。因此2016年中国财富陶瓷城将在互联网+陶瓷方面有所作为。

孙红霞告诉记者,在2015一整年的时间,他们在建陶如何与互联网实现接轨方面作了一些调研,分别从广东、深圳、北京、杭州、上海等地找了不同的团队、不同的专家顾问对建陶产品及产业链进行了广泛的研究和调查,对建陶电子商务的商业模式进行了多维度、不同层级的模拟推演。“大家可能想,‘建陶产品有其特殊性,所以很多做建陶互联网的都失败了,目前还没有成功的’,连马云、刘强东等互联网大咖都没有深入做建陶电商这一块,能成功吗?大家其实更应该反过来想,正因为没做,所以我们才有机会,因为解决问题的办法永远会比问题多!像瓷砖属于半成品,运输难、售后服务难、经销商利益保护等问题都会随着时间的推移而找到完美解决方案。”

孙红霞说,转型主要集中在3个主要方面,即“一个平台+两个基地”。

平台是指电商平台,通过网络实现在线交易,让更多的经销商看到财富城的产品,通过互联网打破时间、地域的限制,让财富城产品更加高效、快捷地卖到更远的地方；同时,电商平台又不仅仅是一个交易的平台,它还囊括了展示、信息、供应链金融等多项服务在内,这也将是一个庞大的线上数据中心。

中国财富陶瓷城就是一个基地,即占地1000亩的展示、交易基地；目前已开发面积60万平米,有近600家企业在此经营,因此这是一个庞大的线下实景基地,在这个基地平台上,建设两大板块。

智慧仓储基地,这是商城配套服务,传统的仓库仅仅是货物的存放,没有把产品的流转和金融潜力发挥出来。今年不仅仅要加大仓储的面积,而且要通过软件和硬件的升级对仓储服务进行综合提升,引进供应链金融服务,与银行及第三方金融机构合作,通过仓单质押、进销存管理等综合手段将静态的货物盘活,让静止的货物流转起来。这也是2016年转型的重要部分。

物流基地,物流是国家“十二五”、“十三五”规划的重点支持产业,通过对物流进行升级,与仓储基地相结合,打造中国财富智慧物流港,引进第四方物流,仓储物流基地改造完成后,不仅可以方便城内商家的货物存放、物流运输,而且还结合电商平台,实现完整的建陶产业供应链体系,为淄博建陶产业的转型升级提供重要保障。

这是一个资源整合、合作共赢的时代,“我们花了13年的时间搭建了60万平米的实体商城,下一步我们将投入巨资再打造一个线上商城,让我们一起携手将商城的产品通过互联网快速、便捷地实现交易,卖向全球!”吴慈仁和他的中国财富陶瓷城的团队信心满满。

主题培训现场座无虚席

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