川商回乡兴业应该有前瞻性红谷皮具年就在我家乡自贡建

川商回乡兴业应该有前瞻性。红谷皮具2006年就在我家乡自贡建设了生产基地，现在年订单量达3.5亿元。未来，我打算充分利用家乡劳动力优势，在生产领域各个环节加大投入，将自贡建设成川南皮具生产基地，这将是一个全国性、全行业，具有集群效应的生产基地。

——广州红谷皮具（集团）有限公司董事长 邓申伟

川商返乡发展，并非每家都将主要精力放在四川，未来应会以财团的面目出现，一些川商共同出资，但具体操作层面委托职业经理人或某一家企业，其他出资人行使股东权益。针对这样的财团或基金，四川可出台相关鼓励政策。

——铭峰集团董事长 吴建华

川商返乡发展，行业选择上并无定式。首先可能关注自己一直从事的、熟悉的行业，但自己在外地发展的产业，未必在四川有良好的发展基础，所以川商的眼界一定会扩张，一是关注四川的优势产业，二是关注符合社会经济发展的新兴产业。总之，要让自己的资金、人才优势等吻合时代脉搏。

——新希望六和股份公司董事长 刘畅

回乡创业发展，省级层面政策利好很多，但我们的项目要落地到县上、镇上，所以期待基层的承诺能兑现，政务服务更高效，让我们安心做事业。

——海南省四川商会会长万昌鑫（本报记者 陈岩 李龙俊 整理）

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