民生银行成都分行：笔走龙蛇绘蓝图

2012年，民生银行成都分行累计投放各类贷款近330亿元，贷款新增逾70亿元；同时还在信贷规模受限的情况下，通过多种融资渠道为地方经济注入发展资金，截至2012年底引入资金总额近220亿元，其中信托理财融资近110亿元、发债融资近60亿元、保险债权计划融资50亿元。

四川金融业发展报告（上）

□卢薇图片由民生银行成都分行提供

2012年过去了，我们和我们所处的世界，依然在发展与变革中不断行进，并孜孜以求人类美好的彼岸。

民生银行成都分行，穿越10年山河巨变的岁月，如今正在勃勃生机中崭露无限春色。

像一个迎着朝阳奔跑的青年，成都民生人以不变的执著和坚韧，步上了“二次腾飞”的新征程。

站上2013年的起点，民生银行成都分行行长熊津成勾勒出一幅壮丽的发展蓝图——以战略差异化激发内生动力，以经营高效化形成驱动格局，以管理精细化提升竞争实力，在创新中追求特色、在突破中实现效益，坚持做 “民营企业的银行”、“小微企业的银行”、“零售高端客户的银行”，打造四川最优秀的股份制商业银行和系统内西部最强分行。

A

战略差异化 创新发展转型路径

2012年12月16日，人们的目光再次聚焦民生银行成都分行。

这一天，欢歌笑语，彩炮齐鸣。这一天，民生银行成都分行10周年庆典召开。

十年拼搏，成都民生的发展成就令人惊讶：资产规模逾1100亿元，各项存款余额近700亿元，各项贷款余额近500亿元，主要经营指标始终位于辖内股份制银行前列；在成都市区和郊县设有支行级营业网点25家、自助银行近百家，在德阳地区设有二级分行1家，发起组建了彭州民生村镇银行、资阳民生村镇银行；现有员工逾1000人。

十年耕耘，成都民生的金融情怀紧系民生：累计向四川省投放各类贷款超过1600亿元，投放总额居辖内股份制银行前列。其中，2008年至2012年底，累计信贷支持中小企业、小微企业分别近180亿元，服务中小企业近1500户、小微企业近25000户。

鲜花着锦的繁荣景象背后，蕴含高瞻远瞩的战略谋划。

2009年，中国民生银行提出了“二次腾飞”发展战略以及“两个银行”、“三个定位”战略推进措施。

所谓“二次腾飞”，不仅要实现战略差异化、经营高效化，更要实现管理精细化，再造经营理念和企业文化，主要包括转型求变的理念、客户至上的理念、价值创造的理念、社会责任的理念、和谐家园的理念五个方面，最终将民生银行打造成真正具有国际竞争力的银行；“两个银行”，即特色银行、效益银行；“三个定位”，即做 “民营企业的银行、小微企业的银行、零售高端客户的银行”。

熊津成表示：“成都民生深入践行总行发展战略，并结合四川地域特色不断丰富其内涵，推行小微金融2.0各项基本原则，以‘聚焦小微、打通两翼\’为导向，力争将小微金融从目前的手工作坊式生产，提升到工厂化生产、模块化管理，探索与运用多样化的授信担保方式，走出了一条独具民生特色的发展转型之路。”

B

经营高效化 金融普惠千行百业

“多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。”这种只争朝夕的奋进理想，根深蒂固于成都民生人脑海中，并展现出强大的凝聚力与行动力。

产品更好、服务更优、速度更快，他们时刻这样督促着自己。

2008年，“5·12”汶川特大地震发生4个月后，首家由全国股份制商业银行发起筹建的村镇银行——彭州民生村镇银行开业，并成为首家在地震极重灾区新开业的金融机构；

2009年至2011年，成都民生连续3年规划经营指标完成情况综合排名雄踞系统内中西部分行榜首；

2012年，首家城市商业合作社——中国民生银行四川农副·调味产业城市商业合作社于6月末成立，截至目前，这一创新型小微企业金融服务平台已在全省遍地开花，数量快速增至53家。

一点点进步，一次次突破，终累积成惊人的跨越。

如今，白酒、茶叶、餐饮、机械加工、文旅传媒……无论是影响社会经济命脉的重大产业，还是关系百姓衣食住行的细分行业，成都民生都涉足其中，并针对各行各业特点打造了不同的金融“菜谱”，为客户提供全方位、一揽子的金融乃至非金融服务。

去年新成立的多家城市商业合作社迅速成为数千合作企业“社员”的“贴身金融管家”，在打造信息交流平台、分享客户资源、整合产业链上下游等方面不遗余力，陪伴企业做大做强，赢得了客户的交口称赞。

超脱出单纯的金融服务领域，成都民生正向着更深层次、更广空间的综合服务供应者角色扎实迈进。

C

管理精细化剑指西部银行翘楚

2013年，新的梦想开始生发，如何实现梦想，成都民生人有憧憬，有期待，也有思考。

在力图解构成都民生精神内核与成长路径之间关联的过程中，业绩文化、家园文化、责任银行、幸福银行……多维度概念交叉碰撞，使成都民生这一金融品牌因鲜明个性卓然而立。

众所周知，银行是经营风险的企业。在风险控制方面，成都民生坚持以风险管理委员会统筹管理，以“抓特色、促整合、调结构、防风险、增效益、稳发展”为指导思想，从传统的“救火员”向“消防员”转型，零案件、对公零不良的纪录保持至今，风险管理水平始终居于辖内同业以及系统前列。

经历过 “5·12”汶川特大地震的洗礼，民生银行的业绩文化与和谐、包容的成都城市精神水乳交融，形成了民和、创新的成都民生精神和独特的家园文化。在这个大家庭里，有孵化培育人才的青年精英俱乐部，有员工家属开放日、家属联谊会等丰富多彩的活动，每位员工都在此找到了自己事业的舞台和一份温暖的归属感。

在企业社会责任心的驱使下，成都民生还有不少为人称道的公益善举：成立爱心基金，坚持慈善捐款，每年员工自发捐赠的善款总额超过100万元；创新小微贷款等产品，“解渴”中小微型企业；在西南财大金融学院设立 “民生就业实习成长基金”，助力青年就业……10年来，成都民生累计缴纳各项税收超过13亿元。以2011年为例，共缴纳各项税收3.48亿元，在当年全省缴纳地方税收前100位排名第5位，荣获“省级在蓉纳税大户”称号。随着全行盈利能力的提高，2012年纳税额更是逼近5亿元。

“之所谓民生银行，关注民生、依民而生应为题中之义。”熊津成表示，十年大潮放歌，成都民生始终以一种求新求变求进的姿态，与经济的脉动同步，与客户的需求同心，始终遵循着“扎根四川沃土，服务四川主流经济”的发展思路。

提升首位城市，着力次级突破、夯实底部基础，形成一马当先、梯次竞相跨越的生动局面——2013年初，省委经济工作会议正式明确攀登未来高峰的路径。

熊津成说，在“二次腾飞”目标的引领下，成都民生将努力为首位城市的提升加油，为“多点多极支撑”的实现助力。

厚积薄发，沉淀十年，成都民生已然剑指西部银行翘楚。

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