把每个人打造成一道亮丽的风景 浅析朝天区曾家镇第一小学管理模式

朝天区曾家镇第一小学陈步学

为整合教育资源，提高曾家片区小学的教育教学效益，根据朝天区教科局的布局规划，原曾家镇小学更名为“曾家镇第一小学”。笔者结合近一年的学校管理工作认为，学校要围绕“以人为本，科学、规范管理”“一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子”这一理念，着力加强管理，推动学校高质量发展。

学校始终坚持尊重个性，化育心灵。把每一个学生都当成一道风景，因势利导，因材施教，精心浇灌，促其茁壮成长。同时狠抓教学质量、教师素质的提升。

用人机制

“人尽其才、人尽其力、人尽其心”

不同年龄阶段，不同类型的教师有其不同的特点。用人当用其长，学校用欣赏的眼光发现教师的优点、长处，最大限度地合理利用好这些人力资源，让每一位教师感受到自己存在的价值和成功的喜悦。同时做到“人人有事做，事事有人管”，提高教育管理的水平和效率。

人性化管理

“制度+情感”管理模式

管理精细化，规范化，人性化。把制度和情感两者有机地结合起来，建立健全了学校管理制度，完善了教师的考评、考核方案，增强了教师的工作积极性和责任心。同时注重学生的养成教育，从学生的言谈举止、纪律卫生习惯、生活习惯、学习习惯等各个方面着手，并从细微之处下功夫，坚决贯彻“做教育就是做细节”的管理理念，在培养学生养成良好生活学习习惯上收到了良好的效果。同时，学校大力实施素质教育，以丰富多彩的活动促进教学，并通过教学促进活动的开展，提高了学生的综合素质，实现了学校管理、教学质量、学生素质“三赢”的局面。

以身作则

严格学校管理

学校班子成员从自身做起，树立强烈的事业心和责任感，埋头苦干，严于律己，以身作则，以高尚的人格影响师生，促进良好的师风、学风和校风形成。

加强学校教学管理。以“狠抓教学常规管理，努力提高教学质量”为学校一切工作的主线，积极开展素质教育，实施新课程改革，振奋精神，负重奋进，攻坚克难，狠抓落实，努力提升学校办学声誉。

加强学校安全管理。利用班会、橱窗、安全教育课等形式对学生进行防火、防电、防溺水等的教育。安全工作坚持日日讲、日日查，发现安全隐患及时排除，强化师生安全意识，提高师生的防范能力，并且将管理落到实处，责任到人，实行责任追究制度，杜绝安全事故发生。

加强师生管理。坚持定期进行政治和业务学习，提高教师的政治思想和业务能力；严格执行各项规章制度，严肃劳动纪律，规范教师办公秩序，使每名教师都能自觉严格执行学校的各项管理规定和要求，严格执行考勤签到制度、请假制度、教师工作制度，自觉遵守学校作息时间；利用校会、班队会加强学生纪律安全教育、学习教育、道德礼仪教育，使学生养成良好的学习习惯；加强学校少先队工作管理，促进学生管理工作有序开展；加强制度管理与人本管理相结合。尊重教师需求，一切以教师的发展与提高为准则，创造条件促进教师的素质发展、业务发展、能力发展。

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