松潘县多措并举选拔培养村级后备干部

本报讯（刘源谷运花）为解决村级后备干部人才断层、结构不优、能力不强等问题，今年，松潘县采取“选、育、管、帮、用”举措，切实加强村级后备干部的选拔培养、管理使用工作。

高要求“选”，夯实后备力量。把培养选拔村级后备干部工作摆上重要议事日程，健全机制、精心组织，要求每个村至少培养3名村级后备干部，注重从村民小组长、致富能手、大中专毕业生等人员中选拔。选拔采取群众推荐、村民自荐、党员和村民代表测评的办法。

多途径“育”，提升队伍素质。实行多途径“育”的培养方式，促进村级后备干部成长。在联系致富项目上育。每名后备干部根据自身实际，选择一项致富项目或科技示范项目进行联系，提高带富致富能力。在挂任村级职务上育。根据每名后备干部的实际情况，安排担任村委主任助理、村民小组长助理、民情信息员、治安联防员、纠纷调解员等职务，在实际工作中锻炼成长。在参加各类培训中育。组织后备干部开展政策法规、实用技术培训，提高其服务群众、化解矛盾的本领。

全方位“管”，规范后备队伍。出台了《关于加强农村后备干部选拔、培养、使用、管理工作的意见》，对后备干部队伍建设相关问题作出明确规定，要求每名村级干部结对培养一名后备干部，通过“一带一”“一帮一”“多帮一”的方式培养。

多举措“帮”，提高干事热情。对后备干部所在的屯、组优先考虑“十有”“五规范”建设，进一步改善屯组干部和后备干部的办公条件。同时每年表彰一批优秀村级后备干部，召开一次村级后备干部工作经验交流会，将他们的先进事迹印发给全县村屯干部学习。

大胆地“用”，加快后备干部成长。在选配村干人选时坚持破格用，在村“两委”班子人员出现空缺时首先考虑安排后备干部任职。对未能在换届中进入村“两委”班子的后备干部优先推荐其通过合法程序担任村民小组长、党代表、人大代表等职务。

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