干部队伍建设形成“选育管用”一盘棋

本报讯（覃纯凯）近年来，汶川县在强化干部队伍建设中，坚持“选育管用”四力齐发，全面构建“一盘棋”工作格局，努力打造“忠诚干净担当”的干部队伍。

科学“选”，让强者脱颖而出。该县通过党组织初始提名和干部大会集中推荐的方式，对8个正科级岗位进行了推荐，结果作为岗位选拔任用的重要参考。坚持“两测试一比选”方式，在笔试面试成绩基础上，综合单位推荐意见、专业特长和廉洁自律等进行分析研判，遴选县本级递进班学员95名，并将80名优秀年轻干部纳入全县人才库。

分类“育”，让能力与时俱进。通过举办汶川大讲堂、党政领导干部读书等培训班，邀请10余名专家学者以科学灵活的教学方式，不断提升领导干部能力水平。深入实施“千人培育工程”，选派20名优秀干部赴外地挂职，有力地提升了干部人才专业素质。

精细“管”，让干事充满激情。针对干部工作质和量不易评估等问题，与西南财大合作试点建立“基层工作精准评估机制”，对每项工作评分，并将干部每日工作录入系统，评分准确率达96.5%，干部工作激情和成效明显提高。

鲜明“用”，让能者有位有为。突出政治标准，推行干部任前“家属”谈话制度，确保所用干部政治坚定、廉洁有责。强化后备人才使用，从人才库中择优使用20名优秀年轻干部到脱贫攻坚一线担任科级干部，实现了有为者有位，有位者有为。

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