水湖镇强力推进招商引资和土地整治工作

水湖镇工业园区建设分管领导实地听取入驻企业负责人的心声

合肥阪信电线、长丰威胜服饰、合肥古德曼工艺等5家招商引资项已投入生产

投资2亿元、占地93亩的安徽金正大复合肥生产项目已建成并试生产

合肥阪信电线厂生产车间一角

园区内五栋2.1万平方米的标准化厂房已建成

工业园区内实现了水、电、路、气、通讯、地下管网六通

园区内绿化、亮化工程正在施工中

农民工创业园为返乡创业者搭建了平台

为认真贯彻落实县委关于《战役式推进招商引资土地整治工作实施意见》，水湖镇党委政府根据镇实际，快速出台了实施方案，对两项工作做到:有计划、有项目、有支撑，分块操作，按步实施，责任到人，强力推进，确保两项重点工作收到预期的效果。

招商任务分解落实

2012年，水湖镇确定的招商引资任务为20亿元，其中省外资金16亿元，境外资金400万美元，争取达到22亿元，为确保任务的完成，水湖镇党委、政府根据镇现状，把招商引资任务分别分解到综合体、工业园区、高铁物流园区、县城工程四类，以此更好地推进镇招商引资工作。

综合体项目:全年计划引进1个城市综合体项目和1个商业综合体项目，2012年要实现项目到位资金15亿元。

工业园区项目:1、标准化厂房区域项目:全年计划引进20个劳动密集型生产项目，其中租用厂房项目11个，量体定做项目2个，超5000万元项目3个，全年要实现项目到位资金6.65亿元和外资400万美元。2、工业自建项目:全年计划引进3个工业自建项目，超3亿元项目1个，超1亿元项目2个，全年要实现项目到位资金1亿元。

高铁物流园区项目:全年计划引进项目4个，其中超3亿元2个(中植油生产线、华润物流基地)，超5000万元2个，全年要实现项目到位资金1500万元。

县城工程项目:全年计划引进项目4个，其中超亿元项目1个(中汽客运扩建)，超5000万元项目2个，全年要实现项目到位资金2.4亿元。

土地整治分项实施

一、历年增减挂指标任务:1、完成2010年增减挂钩项目521.5亩指标省级确认。2、完成2010年第6批次先行复垦项目532.3亩指标确认。

二、申报增减挂指标纳入县级项目库任务400亩。

三、申报增减挂指标省级示范项目600亩。

四、申报农地整理新增耕地指标省级示范项目300亩。

五、申报占补平衡新增耕地指标500亩。

工作时限明确到月一、招商引资任务时限

融捷集团城市综合体项目4月征地结束，5月进驻；顾家家居商业综合体项目3月份签约4月进驻5月动工；清华胜嘉服饰拟6月签约、金正大二期拟6月签约，7月动工；标准化厂房区4月底前开工7家，8月底前进驻8家，以上项目全部实施可完成2012年项目到位资金20.65亿元，从2月份起，全镇上下加大项目催建和督查力度，倒排工期，分解到人，系统跟进，适时进行登门招商，确保年底全面完成。

二、土地整治任务时限

1、2010年增减挂钩项目，指标面积521.5亩，已经完成县、市两级验收，正在报省厅验收。2010年第6批次先行复垦项目，指标面积532.3亩，4月底报验。

2、增减挂指标纳入县级项目库任务:3月30日完成前期踏勘，征求意见，初步选择整治项目区。4月30日完成项目建议书，实施方案编制，上报县国土局审查通过后纳入项目库。5月30日完成项目区勘测定界，规划设计预算成果报告。6月30日完成挂钩呈报资料编制。

3、增减挂指标、农地整理新增耕地指标省级示范项目任务:2月份完成调整后的项目区群众意见征求、新村规则选址和地形测量、可研及规划设计编制工作；3月份上报市局及省厅进行科研评审，同时完成项目区范围、农户数量、人口、土地及耕地面积、宅基地面积、房屋及附属物建筑面积丈量三榜公示工作；4月份完成拆迁补偿协议签订及宅基地平整；5月份完成项目区总体规划、新村修建详规、农民住宅建筑式样及施工设计图等及房建工程前期招标工作；6月份完成房屋建设工程招投标并开工建设工作和项目区土地整理规划上报省、市级专家评审工作；7月份完成项目区土地整理规划修改及上报和土地整理工程招投标工作；8月份土地整理工程开工建设；9月份至10月份完成农地整理工程及项目区农地整理的报验资料，同时完成县级初验，市级复验工作；2013年2月份完成安置区基础设施配套招投标；6月份安置户入住完毕，并完成拆旧区复垦招投标；7-8月份完成拆旧区拆迁；9-10月份启动并完成复垦区复垦，报上级验收。

4、占补平衡新增耕地指标任务:4月30日完成项目区选址工作，确定复垦地块，编制可研报告报上报县国土局审查通过后纳入项目库。5月30日编制县级项目新增耕地验收申报文本。6月20日完成县级初验。7月20日完成市级验收。8月20日完成省厅验收。

责任明确措施得力

一是成立组织，加强领导。为加强对两项工作推进的组织领导，水湖镇党委、政府成立了战役式推进招商引资和土地整治工作领导组，明确重点项目由镇党政主要负责人联系，其他项目由党政班子成员包联，每个项目均成立跟踪服务小组，并成立具体办事机构，确保各项工作强力推进。

二是明确分工，强化责任。坚持“党委领导、政府负责、部门协作、群众参与”的工作机制，把任务分解到部门，把责任落实到人头，并明确时限，按节点推进，确保工作有序稳步推进。

三是加强督查，加大调度。镇党委、政府成立了督察组，由人大主席牵头，纪检、组织、目标办参与，加大对招商引资和土地整治工作的督查力度，适时开展工作调度，确保工作顺利推进。

四是纳入目标考核，严格奖惩措施。将招商引资和土地整治工作提升为2012年镇党委、政府重点工作，并纳入镇、村和工作人员岗位目标考核，严格奖惩措施，确保按时保质保量完成。

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