历时两年多,宣酒“工匠精神”从落地生根到悉心培育再到开花结果,稳步推动企业健康发展的“宣酒现象”,引起社会各界广泛关注。10月12日,《中国工商》杂志社市场策划部主任闵金喜专程来宣酒采访与挖掘中国民营企业管理实践中成功践行“工匠精神”的典型。
仅用短短几年,让一个濒临破产的国营县级小酒厂一举步入安徽省“五朵金花”的行列,其中,到底暗含了怎样的秘密?宣酒集团掌门人李健基于对中国传统儒家文化、哲学思想以及西方现代管理学的研磨与体悟,将自己获取成功的经验从哲学角度加以观照,进而找到了个人与组织成功与否的分水岭——工匠精神,并坚定地认为工匠精神就是人类最根本的精神。因此,一个高度概括的宣酒“工匠精神”——“三专(专注、专心、专业),三化(精细化、标准化、极致化),四字诀(精、准、细、严)”,顺利在宣酒集团得到大力践行,直至细化到“品牌打造、品质提升及管理创新”上每一个动作,最终给宣酒集团带来了全新的面貌——专注、坚守小窖酿造,聚焦中档产品,企业管理井然有序,市场运营精耕细作,进而在激烈的市场竞争中拓展出一片全新的天地。
从发现“工匠精神”到践行“工匠精神”,可以说,宣酒集团找到了一个企业获取成功的终极密码。闵金喜实地采访后认为,作为企业的掌舵者,宣酒集团董事长李健,能将自己的人生感悟与企业实践结合起来,并从哲学高度加以印证,实属难能可贵。宣酒集团以“工匠精神”为抓手,管理全面创新,并因此取得骄人业绩,值得中国的民营企业学习与效仿。
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