“负向激励”机制促干部提升工作效能 李长龙 记者 沈娟娟

星报讯市场星报、安徽财经网记者从合肥经开区获悉，为全面深化改革，激发各级干部“想干事、干成事、善创新、敢担当”的工作激情，推动创新转型升级发展，合肥经开区出台党工委班子成员率先垂范奋力争当“四个自觉”模范若干意见和激励干部干事担当若干规定，实行工作倒逼，让干部一招不让地抓好落实，推动事业大发展。

合肥经开区党工委负责人表示，干部干部，干字当先，只有干在实处才能走在前列。从2015年下半年开始，合肥经开区党工委、管委会狠抓党员干部作风建设，提振党员干部精气神，调动干事创业的积极性、主动性和创造性。结合“三严三实”专题教育，出台激励干部干事担当若干规定，明文提出在工作一线、基层岗位锻炼培养干部，在急难险重任务中考验识别干部，在创新工作破解难题中使用干部，在招商引资、征地拆迁、项目建设、信访维稳、棚户区改造、社会管理等重点难点工作中考察使用干部。一般干部及时调整到科级干部领导岗位，正科级以上干部由该区党工委向上级组织部门推荐使用。

同时要求，干部要积极履职，大胆作为，鼓励创新、允许失误、宽容失败。对在干事创业过程中，在急难险重工作中，只要是依法依规及时化解矛盾、解决问题，主动担当、大公无私、奋力而为，没有徇私枉法、假公济私等情况的，就尽职免责。除此之外，合肥经开区通过“负向激励”手段，惩罚后进，实施倒逼，促进干部提升工作效能。对阳奉阴违、欺下瞒上的；在重点难点工作中推诿扯皮，不能按要求完成任务、履责不到位的；对不敢担当，单位工作或者分管工作长期打不开局面的；对在聘期内连续2年考核不合格的，都将被追究问责。“对于出现上述四种不作为、慢作为情形的，将及时进行岗位调整或降职低聘，直至解聘。”该区党工委委员、工委办主任刘勇介绍。

“一级带着一级干，一级做给一级看”。解决担当作为，既要靠教育引导，更要靠领导带头和制度约束。为此，合肥经开区又出台《党工委班子成员率先垂范奋力争当“四个自觉”模范的若干意见》，要求从党工委班子做起，带头做政治明白人，带头干事担当，带头强化能力提升。为了从根本上保证干部干事创业，使倒逼机制落到实处，合肥经开区还在全区建立绩效考核评价机制，制定考核细则，每季度认真组织实施，考核不仅对工作完成情况本身，而且包含领导评价、部门间互评、基层群众测评等，力求达到全方位，不留死角，没有空隙可乘，且考核结果切切实实与绩效挂钩，直接影响工资收入，真正让干部不得不干事、干成事。

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