现安徽省人力资源和社会保障厅专家咨询委员、安徽大学原教授段华洽重点解释了新确立的“五力标准”。
领导力:高瞻远瞩,运筹统御,提炼和阐释企业使命、愿景、核心价值观,参与企业战略决策,制定企业中长期人力资源规划,统筹人力资源配置和运行。
创造力:与时俱进,革故鼎新,在人力资源管理的体制机制、规章制度、运行流程、管理方法与工具等方面,不断创新,持续改进。
执行力:勤勉敬业,求真务实,遵守国家政策法律、企业规章制度,构建人力资源管理的体系、流程,保持稳定、高效的运行,积极防范和应对突发事件。
学习力:谦虚好学,学以致用,营造良好的学习氛围,推动全员整体素质提高,促进企业文化建设,打造人力资源管理专业团队。
影响力:正派公道,亲和友善,以其贡献和业绩,为个人与其所在企业,获得政府、行业和社会的荣誉奖励,在区域、行业内有良好的社会声誉,在企业内部得到领导和员工的高度认可和赞誉。
以上“五力”中,领导力是先导,着眼企业人力资源管理顶层设计和战略决策,具有战略思维和战略管理的远见卓识;创造力是驱动,着力人力资源管理体制机制、规章制度、运行模式、流程方法等多个层面的开拓创新;执行力是基础,是体现领导力和创造力及其成果的重要保障;学习力是源泉,是保持和提升领导力、创造力、执行力的根本条件;影响力是成果,是上述四者综合作用、共同发挥形成的成就与声誉。
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