□本报记者 赵丹丹 实习生 李铭煜
刚刚过去的周末传来好消息,奇瑞汽车荣获全省质量管理最高奖——“安徽省政府质量奖”。2月10日上午,奇瑞汽车股份有限公司董事长兼总经理尹同跃从省政府领导手中,接过沉甸甸的奖杯和奖状。今年“20周岁”的奇瑞,自创业以来坚持与“品质”二字“死磕”到底,近年来更是通过持续战略转型提升体系能力,带来品质与品牌的双跃升。
聚焦体系练好内功
质量管理能力,是对整个企业体系能力的综合考验。深谙此道的奇瑞,自成立以来,坚持走自主创新之路,主动导入卓越绩效模式,不断提升公司管理水平。在这几年的战略转型中,奇瑞的一大核心目标就是体系能力建设,夯实“看不见”的功底。
结合企业的自身发展、国际汽车行业基本规律以及未来汽车产业发展的趋势,奇瑞优化梳理包括质量、研发、营销等在内的九大管理运营体系,全面推行全球一体化的CPS(奇瑞生产方式)和TPM(全面生产管理)模式,深化体系能力建设。如今的奇瑞已拥有一整套完善的体系流程,建立起“十大专业线”与“五大产品线”融合的双矩阵式开发管理模式,形成整车产品开发“V”字形流程,为打造高品质产品、树立卓越品牌打下坚实基础。
这样一套体系流程,让整个开发管理过程宛若“织布”,项目与部门之间、生产线与专业线之间不是“各行其是”,而是如同布匹的“经线”与“纬线”,同步交叉编织。各部门之间能够实现资源共享,协同开发,形成快速反应机制;项目部门与质量部门更是紧密合作,让严格高效的质量管理贯穿始终。
以质取胜做强品牌
通过建立与国际接轨的管理体系、流程和机制,让奇瑞真正“做对产品、做好产品、做强品牌“,实现销量业绩和企业运营效率的显著提升。据介绍,奇瑞目前的3MIS IPTV(3个月内千车故障率)达到25分水平,不仅远优于自主品牌,还超越部分主流合资品牌。以艾瑞泽5、瑞虎7、瑞虎3x为代表的奇瑞新一代2.0产品“性能自主领先,品质超越合资”,具备了与主流合资品牌竞争的综合实力。
出色的产品品质与性能,让奇瑞全新一代产品获得市场高度认可。在2016年度销量最好的10款新车中,奇瑞独占两席:艾瑞泽5自去年3月份上市以来,9个月总销量超过10万辆,成为中国品牌销量增长最快的家轿产品;(下转2版)
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