省旅游局发布“百景提升”计划五年内全面提升景区品质

本报记者许梦源实习生李春灵

近日，省旅游局发布 “百景提升”计划，准备用五年时间，以100个重点景区为主阵地，引导安徽旅游向“标准化、品牌化、特色化、人性化、智慧化”方向发展，力争到2020年，创建国家级旅游度假村5家，国家5A级景区达到15家，包含休闲农业与乡村旅游示范点在内的特色业态景区达到30家。

提升景区基础设施

要提升景区品质，完善基础设施必不可少。此次计划提出，要实施公共设施提升工程和景区综合功能提升工程，鼓励各地完善游客中心、停车场、连景公路、交通标识、旅游厕所等基础设施建设，计划到2020年，新建改扩建50个游客中心和3万个停车位，景区周边新建30个自驾车营地和露营地，改扩建旅游厕所2000座。

与此同时，计划还要求各地配套发展住宿餐饮、购物、演艺等场所，支持各个旅游景区发展具有自身特色的小微“民宿”、利用当地农副土特产品创新开发地方风味菜系，开发具有地方文化特色的旅游演艺产品。

培育新业态服务提质

计划中的新业态培育打造工程和景区服务质量提升工程，旨在让景区在原有旅游功能基础上多元化发展新功能、增强服务性。各地要壮大产业融合型景区，推动旅游景区与农业、文化、体育、中医药产业等发展相结合；要做好乡村旅游景区的融合嫁接，打造10个以乡村旅游景区为核心的一流旅游目的地，并积极发展“特色旅游小镇”。

同时，各地还需在景区的管理水平、整体环境、服务品质等方面做出完善，规范景区门票价格管理，落实对特殊人群的优惠政策，全面开展景区内环境“洁化、绿化、美化”提升改造，坚决依法整治和查处骗客宰客、强买强卖等违规违章行为。

树立旅游景区品牌

计划要求各地景区在内部管理层面进行提升，包括实施景区体制机制改革工程、品牌宣传营销提升工程和人力资源培养培训工程。各地要实施“一景一策”，通过管理经营机构+多业经营模式、管理机构+公司经营模式、整体转让管理经营权模式、委托管理模式、特许经营模式、混合所有制模式6条路径推进改革创新，推进景区专业化、公司化、市场化运营水平。

计划提出，各地要注重旅游人才的培养，重点建设景区资源评价专家、景区评定检查员、景区职业经理人三支队伍。同时加大旅游景区整体包装、宣传营销力度。通过“百景提升”行动，树立旅游景区品牌。

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